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2025年福州市仓山区人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的原理不包括()。 A.函数性原理 B.相关性原理 C.惯性原理 D.相似性原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源需求预测的原理包括:相关性原理、惯性原理和相似性原理。 第2题:单选题(本题1分) 合理分权的作用不包括()。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。企业合理分权的作用包括:①有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策;②有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一。 第3题:单选题(本题1分) 对培训效果进行行为评估,评估单位应为() A.培训单位 B.受训者的直接主管 C.培训教师 D.受训者的单位主管 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 编制人力资源规划的核心和前提是()。 A.人力资源的需求预测 B.人力资源管理系统的设计 C.人力资源的供给预测 D.人力资源供求平衡和协调 【正确答案】:A 【试题解析】: 人员需求预测是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。 第5题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体制 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。 第6题:单选题(本题1分) 企业在()的过程中,应采取对比的方法,进行横向和纵向的分析。 A.基础分析 B.管理分析 C.人力资源分析 D.能力分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在能力分析的过程中,应采取对比的方法,进行横向和纵向的分析,只有这样才能了解企业能力的形成、变化过程,了解企业的优势能力和弱势能力,以及企业所处的竞争地位。 第7题:单选题(本题1分) 下列劳动力需求曲线中,()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动力需求曲线。? 第8题:单选题(本题1分) 一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括()。 A.晋升条件 B.晋升比率 C.晋升时间 D.晋升路径 【正确答案】:D 【试题解析】: 晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率和晋升时间等指标组成。 第9题:单选题(本题1分) 下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。 A.计件薪酬制 B.薪点薪酬制 C.销售提成制 D.佣金制 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪点薪酬制属于岗位薪酬制。 第10题:单选题(本题1分) (2018年5月)企业基本制度的内容不包括()。 A.人事制度 B.董事会的组织制度 C.高层管理组织规范 D.企业章程 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业基本制度主要包括企业的法律财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。 第11题:单选题(本题1分) 按照()划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。 A.劳动争议的主体 B.劳动争议的性质 C.劳动争议的客体 D.劳动争议的标的 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议的分类。按照劳动争议的性质划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。 第12题:单选题(本题1分) 对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: P365评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因。知识点:绩效考评的误差七类误差的概念及举例宽厚误差、苛严误差的原因及带来的后果晕轮误差的纠正方法 第13题:单选题(本题1分) 类别量化与模糊量化都可以看作是()。 A.当量量化 B.二次量化 C.等距量化 D.比例量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 类别量化与模糊量化都可以看作二次量化(第一次解释的二次量化)。所谓类别量化就是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去.然后每个类别赋予不同的数字。模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶
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