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2025年山西省吕梁地区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是定员定额分析法的类型。 第2题:单选题(本题1分) 确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。 A.社会劳动生产率 B.企业经营状况 C.劳动力市场价格 D.人工成本水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资指导线水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制趸。 第3题:单选题(本题1分) 有效性特别好的绩效考评方法是()。 A.排列法 B.成对比较法 C.强制分布法 D.劳动定额法 【正确答案】:D 【试题解析】: 见教材表4—11,绩效考评方法汇总表。可以看出劳动定额法有效性特别好。 第4题:单选题(本题1分) 培训成果评估的重要指标不包括()。 A.技能成果 B.情感成果 C.绩效成果 D.学习成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训成果评估的重要指标有认知成果、技能成果、隋感成果、绩效成果和投资回报率。 第5题:单选题(本题1分) 所谓市场机会,就是未满足的()。 A.需求 B.需要 C.信息 D.机会 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会,营销人员必须广泛收集市场信息,进行专门的调查研究,除了充分了解当前情况外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。 第6题:单选题(本题1分) 在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法体现的职业活动内在的道德准则是()。 A.谨慎 B.审慎 C.慎微 D.慎独 【正确答案】:B 第7题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。在使用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守以下四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③强调产生想法的数量;④鼓励别人改进想法。 第8题:单选题(本题1分) 员工素质测评体系的横向结构不包括()。 A.结构性要素 B.行为环境要素 C.测评指标要素 D.工作绩效要素 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工的素质,很多人也称之为能力,是由多种要素耦合而成的。在测评标准体系的设计中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度.比较全面地构成了员工素质测评要素体系的基本模式。 第9题:单选题(本题1分) 在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。 A.情境模拟法 B.头脑风暴法 C.敏感性训练法 D.角色扮演法 【正确答案】:D 【试题解析】: “角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定的价值。 第10题:单选题(本题1分) 劳动安全卫生管理制度不包括()。 A.重大伤亡逐级上报制度 B.安全生产检查制度 C.劳动者健康检查制度 D.安全卫生认证制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动安全卫生管理制度的种类和内容:一、安全生产责任制度;二、安全技术措施计划管理制度;三、安全生产教育制度;四、安全生产检查制度;五、重大事故隐患管理制度;六、安全卫生认证制度;七、伤亡事故报告和处理制度;八、个人劳动安全卫生防护用品管理制度;九、劳动者健康检查制度。 第11题:单选题(本题1分) ()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.岗位的轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: P35C知识点:工作岗位设计的基本原则及方法工作岗位设计的基本原则:明确任务目标,合理分工协作,责权利相对应改进岗位设计的基本内容(注意工作扩大化与丰富化的比较,劳动环境的优化)岗位宽度扩大法:延长加工周期,增加岗位的工作内容,包干负责岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整,充实岗位工作内容,岗位工作连贯设计,岗位工作轮换设计,岗位工作矩阵设计进行岗位工作扩大化与丰富化设计时应关注的问题 第12题:单选题(本题1分) 关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误

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