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2025年山西省吕梁地区孝义市人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括() A.安全第一 B.注重效率 C.预防为主 D.以人为本 【正确答案】:B 【试题解析】: 安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。它可以规范、引导企业员工的劳动行为和管理行为向着正确的方向发展。 第2题:单选题(本题1分) 对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。 A.工作方式 B.工作产出 C.组织气氛 D.工作效率 【正确答案】:B 【试题解析】: P319组织绩效考评指标体系:生产性组织(生产数量、生产质量、工作方式、组织氛围)、管理型组织和服务性组织(整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织气氛)、科技性组织(工作成果)知识点:适用不同对象范围的考评体系组织绩效考评指标体系的分类及主要考评指标个人绩效考评指标体系,注意岗位分类标准 第3题:单选题(本题1分) 以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()带来的。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.首因效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 近因误差由于测评人员对被测对象近期印象深刻、记忆清楚,而对远期表现印象模糊、记忆不清。因此,以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致产生测评结果的误差。 第4题:单选题(本题1分) (2018年5月)“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的()。 A.经验性问题 B.情境性问题 C.压力性问题 D.背景性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 背景性问题即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。 第5题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 第6题:单选题(本题1分) ()属于培训需求诊断项目。 A.企业战略目标 B.任职条件 C.工作绩效 D.员工个人素质 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求的诊断项目包括工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系和企业文化。 第7题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位受到以下诸多因素的影响:①相关的技术状态;②劳动条件和劳动环境的状况;③服务加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响;④本部门、主管对岗位任务的目标的定位及分配指派,领导行为的影响;⑤本岗位以前历届任职者的影响;⑥生产业务系统的决策;⑦工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家的影响;⑧软环境的影响。 第8题:单选题(本题1分) ()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供过于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源供求关系有三种情况:人力赍源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下:人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果,制定相应的政策措施,使企业未来人力资源供求实现平衡。 第9题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第10题:单选题(本题1分) 应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该蔗员工间的薪酬差距最小化,所以应对流程团队的员工支,寸相同金额的激励性薪酬。 第11题:单选题(本题1分) 企业经营者的薪酬制度通常是()。 A.绩效薪酬制 B.年薪制 C.

康平****ng
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