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2025年山西省吕梁地区岚县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。 A..改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 针对()的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。 A.基础理论知识 B.创造能力 C.解决问题能力 D.特殊技能 【正确答案】:C 【试题解析】: 从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,对企业培训中的培训方法做如下分类:①与基础理论知识教育培训相适应的培训方法:讲义法、项目指导法、演示法、参观等。②与解决问题能力相适应的方法:案例分析法、文件筐法、课题研究法、商务游戏法等。③与创造性培训相适应的方法:头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。④与技能相适应的方法:实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操相适应的培训方法:面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等。⑥基本能力开发方法:自我开发的支持,以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于定性评估法的是() A.关键人物评估法 B.座谈法 C.动态评估法 D.问卷调查评估法 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训评估的定性评估法包括:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法和座谈法。D项属于培训评估法中的定量评估法。 第4题:单选题(本题1分) 短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本收入 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动投入是企业唯一可变的生产要素。 第5题:单选题(本题1分) 根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括()。 A.公司工作说明书 B.部门工作说明书 C.岗位工作说明书 D.行业工作说明书 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作说明书根据说明的对象不同,可以具体区分为:①岗位工作说明书,即以岗位为对象所编写的工作说明书;②部门工作说明书,即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书;③公司工作说明书,即以公司为对象编写的工作说明书。 第6题:单选题(本题1分) 下列不属于提取关键绩效指标的方法的是()。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。 第7题:单选题(本题1分) 制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据,下列说法不正确的是()。 A.要以随机抽样的方式收集数据 B.收集的数据要有可比性 C.应按照国家相关政策规定进行 D.收集数据的范围是城镇企业 【正确答案】:A 【试题解析】: 信息采集采取等距抽样办法抽取企业,调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业。 第8题:单选题(本题1分) 劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。 A.7天 B.10天 C.15天 D.30天 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动行政部门在收到集体合同书的15天内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审查意见书》确认的日期为准。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,集体合同即行生效。 第9题:单选题(本题1分) 流程型组织运用的先进信息技术不包括()。 A.ERP B.ERR C.CRM D.SCM 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题知识点:新型组织结构模式-流程型组织结构的优点;流程型组织结构的优点:1.以顾客或市场为导向。2.业务流程是以产出(或服务)和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率。3.组织结构的扁平化。4.流程团队是流程型组织的基本构成单位。5.为了适应不断变化的市场环境,从集权层级制到分权层级制再到扁平化的流程组织,使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。流程型组织则是按照流程建立的具有高度柔性的流程团队,运用先进的信息技术如ERP、CRM、SCM等,根据市场需求的最新变化,迅速调整团队成员,从而有利于新产品的开发,满足顾客的需求,在激烈的竞争中抢占市场的制高点。 第10题:单选题(本题1分) ()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资结构的类型包括:①以绩效为导向的工资结构(绩效工资制):比较适用于工作任务饱满、有超负荷工作的必要、绩效能够自我控制、员工可以通过主观努力改变绩效的企业或部门。②以工作为导向的工资结构
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