2025年嵊州市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析).docx 立即下载
2025-08-22
约3.3万字
约67页
0
122KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年嵊州市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析).docx

2025年嵊州市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析).docx

预览

免费试读已结束,剩余 62 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年嵊州市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
按照()不同,可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。
A.买方的类型
B.卖方的类型
C.交换对象
D.活动范围和区域

【正确答案】:C
【试题解析】:
市场分类的标准和方法很多,主要有以下几种:按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等。

第2题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。
A.一次
B.两次
C.多次
D.无限

【正确答案】:A

第3题:单选题(本题1分)
以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()带来的。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.首因效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
近因误差是以近期的记忆代替整个测评时期的全部表现,导致测评结果的误差。

第4题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构具有高弹性。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.组合薪酬结构

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构策略从性质上可以分为三类:①高弹性类;②高稳定类;③折中类。其中,高弹性类的薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第5题:单选题(本题1分)
在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。
A.高层管理人员
B.基层管理人员
C.中层管理人员
D.一般生产人员

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为模仿法是一种特殊的角色扮演法,它通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟的环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法。适宜于中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训。

第6题:单选题(本题1分)
保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。
A.薪酬管理
B.绩效考核
C.奖励机制
D.薪酬调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分,也是薪酬能增能减的调整机制的具体体现。

第7题:单选题(本题1分)
记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资水平的方法是()。
A.趋势分析法
B.频率分析法
C.离散分析法
D.数据排列法

【正确答案】:B
【试题解析】:
频率分析法是记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资一般水平的方法。

第8题:单选题(本题1分)
以下属于360考评方法内涵的是()。
A.客观评价
B.主观评价
C.自我评价
D.工作评价

【正确答案】:C
【试题解析】:
360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。360度考评方法的内涵:上级评价、同级评价、下级评价、客户评价、自我评价。




第9题:单选题(本题1分)
薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能
A.增值
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效

【正确答案】:A
【试题解析】:
P395薪酬对雇主而言的作用:增值功能,控制企业成本,改善经营绩效,塑造企业文化,支持企业变革,配置功能,导向功能

第10题:单选题(本题1分)
笔试的()就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.区分度
D.难度

【正确答案】:A
【试题解析】:
笔试的信度就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。笔试的效度包括两方面含义:一是笔试实际测试了它所要测试项目的精确程度;二是所要测试的项目反映笔试目标的准确程度。

第11题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估的方法不包括()
A.任务项目法
B.问卷调查法
C.笔试法
D.行为观察法

【正确答案】:C
【试题解析】:
对培训效果进行行为评估的方法包括问卷调查、行为观察、访谈法、绩效评估、管理能力评鉴、任务项目法、360度评估。C项是对培训效果进行学习评估的方法。

第12题:单选题(本题1分)
静态的组织设计理论研究的内容不包括()。
A.权责结构
B.组织规则
C.组织激励制度
D.组织机构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论分为两个部分:1.静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权,责结构)。机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)2.
查看更多
光誉****君哥
实名认证
内容提供者
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年嵊州市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析)

文档大小:122KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用