2025年常州市钟楼区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版.docx

2025年常州市钟楼区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版

第1题：单选题(本题1分)
绩效管理系统总体评估是对（）中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效指标
B.绩效管理
C.绩效考评
D.绩效考核

【正确答案】：B
【试题解析】：
绩效管理系统总体评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。评估的具体内容包括：1．对管理制度的评估。2．对绩效管理体系的评估。3．对绩效考评指标体系的评估。4．对考评全面全过程的评估。如在执行绩效管理的规章制度以及实施考评的各个环节中。5．对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。

第2题：单选题(本题1分)
从企业总体结构来看，部门结构的横向设计方法不正确的是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.管理流程法

【正确答案】：D
【试题解析】：
1．从企业总体结构来看，部门结构的横向设计方法可以分为：
（1）自上而下法
（2）自下而上法
（3）业务流程法2．按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法，除以上方法外，还包括：
（1）按人数划分法
（2）按时序划分法
（3）按产品划分法
（4）按地区划分法
（5）按职能划分法
（6）按顾客划分法

第3题：单选题(本题1分)
对于仲裁申请书不规范或者材料不齐备的，仲裁委员会应当当场或者在（）日内一并告知申请人需要补正的全部材料。
A.3
B.5
C.7
D.9

【正确答案】：B
【试题解析】：
对于仲裁申请书不规范或者材料不齐备的，仲裁委员会应当当场或者在5日内一并告知申请人需要补正的全部材料。申请人按要求补正全部材料的，仲裁委员会应当出具收件回执。

第4题：单选题(本题1分)
劳动组织优化不包括（）的合理组织。
A.工作时间
B.准备性和执行性工作
C.作业班组
D.技术性和工艺性工作

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动组织优化。主要包括：①不同工种、工艺阶段合理组织；②准备性工作和执行性工作合理组织；③作业班组合理组织；④工作时间合理组织等。

第5题：单选题(本题1分)
企业组织设计的根本目的，是为实现企业的（）和经营目标服务的。
A.战略目标
B.战略要求
C.战略任务
D.战略操作

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

第6题：单选题(本题1分)
（2018年5月）（）代表了薪酬制度发展的主流。
A.绩效薪酬制
B.技能薪酬制
C.团队薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】：D
【试题解析】：
岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流，为越来越多的企业所应用。

第7题：单选题(本题1分)
下列不属于劳动法律关系特点的是()。
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权力和义务
D.平等性和隶属性

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动关系的特点是：①劳动法律关系的内容是权利和义务;②劳动法律关系是双务关系;③劳动法律关系具有国家强制性。

第8题：单选题(本题1分)
美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（）。
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】：B
【试题解析】：
美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析，所以我们叫竞争五要素分析法。

第9题：单选题(本题1分)
现代人力资源管理以()为中心。
A.劳动环境
B.劳动对象
C.劳动资料
D.劳动者

【正确答案】：D
【试题解析】：
现代企业人力资源管理的基本任务是以人为中心，深入探索和研究企业生产经营活动中人与人、人与组织、人与物之间的相互关系，在掌握其发展变化规律的基础上，为充分开发企业人力资源提供基本原理和基本方法。

第10题：单选题(本题1分)
人的积极性、创造性的发挥，人的全面发展受到（）的重要影响与制约。
A.保障制度
B.环境优化
C.环境
D.人际关系

【正确答案】：C
【试题解析】：
人的积极性、创造性的发挥，人的全面发展，受到环境的重要影响与制约。

第11题：单选题(本题1分)
（）不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是定员定额分析法的类型。

第12题：单选题(本题1分)