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2025年常州市钟楼区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列关于岗位评价的说法错误的是()。 A.评价结果与任职者无关 B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分 C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来 D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等.为企业的人力资源管理提供依据。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于劳动争议仲裁的表述,不正确的是() A.仲裁主体具有特定性 B.仲裁施行非强制性原则 C.仲裁对象具有特定性 D.仲裁施行一次裁决制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议仲裁的特征为:(1)仲裁主体具有特定性。(2)仲裁对象具有特定性。(3)仲裁施行强制原则。(4)劳动争议仲裁施行仲裁前置、裁审衔接制。劳动争议仲裁实行一个裁级一次裁决制度。 第3题:单选题(本题1分) ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 在群体决策法中,决策人员的来源广泛,其中包括企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的()和()。 A.联系;资源 B.关系;内容 C.关系;资源 D.联系;内容 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法的特点之一是:决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。 第5题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第6题:单选题(本题1分) 企业财务管理以()为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。 A.企业财务活动 B.企业财务运转 C.企业资金分配 D.生产经营分配 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业财务管理以企业财务活动为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。 第7题:单选题(本题1分) 员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.离散误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是近因误差的含义。 第8题:单选题(本题1分) ()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。 A.标准工作时间 B.工作时间 C.计件工作时间 D.综合计算工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: ①标准工作时间:是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。②计件工作时间:是以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间,是标准工作时间的转化形式。③综合计算工作时间:是指因用人单位生产或工作特点,劳动者的工作时间不宜以日计算,需要分别以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间长度的工时制度。④不定时工作时间制度:是指每日没有固定的工作时间的工时制度。此种工时制度基本上按照标准工时执行,在特别需要的情况下,其工作时间超过标准工作时间长度的,可以不受限制,且超过部分不计延长工作时间。⑤缩短工作时间:是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。 第9题:单选题(本题1分) (2018年11月)面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应,又称“光环效应”“成见效应”“光晕现象”,是指在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会印象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。所以晕轮效应也可以称为“以点概面效应”,是主观推断的泛化、定势的结果。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。
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