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2025年平南县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 结果不公开的测评是()。 A.选拔性测评 B.开发性测评 C.诊断性测评 D.考核性测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 诊断性测评的主要特点是:内容广泛或精细,结果不公开,系统性较强。 第2题:单选题(本题1分) 培训的()评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。 A.认知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:C 【试题解析】: 情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训与开发项目的各种反应。反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训与开发项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。C符合题意。 第3题:单选题(本题1分) 利用()无法进行培训效果的反应评估。 A.访谈法 B.电话调查法 C.心得报告法 D.综合座谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应评估的评估方法包括问卷调查法、面谈观察、综合座谈和电话调查等。 第4题:单选题(本题1分) 对于具有完善的知识技能的专业人员,应采用()辅导方式。 A.方向型 B.鼓励型 C.指示型 D.命令型 【正确答案】:B 【试题解析】: 常见的辅导方式包括:①指示型辅导。主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工,给予他们一些有关怎样完成任务的具体指示,然后一步一步地传授完成任务的技能,并且跟踪员工执行情况。②方向型辅导。员工基本掌握完成任务的知识技能,但是有的时候还会遇到一些特殊的情况无法处理,或者员工掌握了具体的操作方法,但需要主管人员进行方向性引导。③鼓励型辅导。对于具有完善的知识技能的专业人员,主管人员的辅导不必介入到具体的细节,只需要给予他们鼓励和适当的建议,使员工充分发挥自己的创造力。 第5题:单选题(本题1分) 面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()。 A.公司岗位需求 B.应聘者能力水平 C.公司发展战略 D.应聘者发展潜力 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。 第6题:单选题(本题1分) 能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于()薪酬。 A.白领 B.蓝领 C.绿领 D.红领 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬一般应用于“白领”。 第7题:单选题(本题1分) 企业的总体战略中,进入战略不包括() A.购并战略 B.内部创业战略 C.合资战略 D.多样化发展战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 第8题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第9题:单选题(本题1分) 以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.管理游戏 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是无领导小组讨论的优点。无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。 第10题:单选题(本题1分) 依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是()。 A.劳动契约关系 B.劳动法律事实 C.劳动合同关系 D.劳动合同事实 【正确答案】:B 【试题解析】: 依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象就是劳动法律事实,并不是任何事实都可以成为法律事实,只有依据劳动法的规定,带有一定劳动法律后果的事实才能成为劳动法律事实。 第11题:单选题(本题1分) 上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司() A.自己难以完成,要求上司另请他人 B.自己只能试一试,能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源供给预测方法的是()。 A.主观判断法和定量分析法 B.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法 C.定量分析法和人员继承法 D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业人员供给包括内部供给和外部供给两种,其预测类型也包括两种:内部供给预测和外部供给预测。内部供给预测的方法包括:人力资源信息库,管理人员接替模型和马尔可
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