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2025年广西壮族来宾市忻城县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是() A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 一个()就相当于一种专门职业。 A.职系 B.职等 C.职组 D.职门 【正确答案】:A 【试题解析】: 一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。 第3题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。 A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④③①② 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战,可概括为四个步骤:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战,使之同企业经营战和环境相匹配;③实施薪酬战;④对薪酬战和经营战匹配进行再评价。 第4题:单选题(本题1分) 在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。 A.直线职能制 B.事业部制 C.模拟分权制 D.多维立体组织模式 【正确答案】:D 【试题解析】: 以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第5题:单选题(本题1分) ()是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。 A.任务分析 B.人员分析 C.组织分析 D.企业战略分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员分析是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。1.确定培训人员。2.明确员工差距。3.确定培训内容。 第6题:单选题(本题1分) ()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。 A.薪酬的市场调查 B.岗位分析与评价 C.绩效考评的实施 D.岗位调查与分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,大多数企业在设计薪酬制度之前,为保证内部公平,需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法,科学地划分岗位等级,有了岗位等级,才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见,岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。本考点在新教材中已删除。 第7题:单选题(本题1分) 企业定员标准的内容不包括()。 A.生产加工方法 B.工艺流程 C.劳动组织条件 D.管理层次 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业定员标准根据生产规模、加工方法、工艺流程、设备类型和性能、岗位工作内容、职责范围等生产技术、劳动组织条件,明确规定出各类人员的数量和比例,并提出各个工序、设备或工作岗位具体的用人标准;行业定员标准不仅包括上述内容,还应对不同类型企业的机构设置、管理层次、轮休轮班组织形式、作业率、出勤率,以及设备开动率等提出原则性要求。 第8题:单选题(本题1分) 企业财务管理以()为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。 A.企业财务活动 B.企业财务运转 C.企业资金分配 D.生产经营分配 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业财务管理以企业财务活动为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。 第9题:单选题(本题1分) ()代表了工资制度发展的主流,为越来越多的企业所采用。 A.岗位工资制 B.年薪制 C.绩效工资制 D.技能工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。 第10题:单选题(本题1分) “产品合格率”属于()绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是工作结果型的绩效考评指标体系。 第11题:单选题(本题1分) 《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在该决定施行之日起(即2013年7月1日起)()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。 A.半年 B.1年 C.2年 D.5年 【正确答案】:B 【试题解析】: 《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在该决定施行之日起(即2013年7月1日起)1年内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。 第12题:单选题(本题1分) ()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。 A.管理性培训规划 B.战略性培训规划 C.培训课
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