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2025年广西壮族柳州市鹿寨县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的绩效面谈方式是()。 A.双向倾听式面谈 B.解决问题式面谈 C.单向劝导式面谈 D.综合式绩效面谈 【正确答案】:C 【试题解析】: 单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的。根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。 第2题:单选题(本题1分) 有绝对零点的量表是()。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:D 【试题解析】: 比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于培训效果正式评估的说法不正确的是()。 A.完全排除评估者主观因素的影响 B.对评估者的自身素质要求降低了 C.容易将评估的结论用书面的形式表现出来 D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是培训效果正式评估的相关知识点。 第4题:单选题(本题1分) 你认为,朋友之间良好的感情基础是()。 A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) ()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 A.招聘预算 B.招聘管理成本 C.招聘费用 D.招聘成本效益 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘成本效用评估是指对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本效用评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 第6题:单选题(本题1分) 间接薪酬不包括()。 A.年终资金 B.股票期权 C.社会保险 D.员工福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 货币薪酬可分为:①直接薪酬,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;②间接薪酬,包括社会保险、员工福利、股票期权等。 第7题:单选题(本题1分) ()不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。 A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法 【正确答案】:B 【试题解析】: 内部招募的主要方法有:①推荐法,在企业内部最常见的就是主管推荐,其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;②布告法,一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘;③档案法。 第9题:单选题(本题1分) 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立 A.订立劳动合同当日 B.订立劳动合同第二日 C.用工之日 D.双方商定之日 【正确答案】:C 【试题解析】: 《劳动合同法》第7条规定,用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。第10条规定,用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。也就是说,引起劳动关系产生的基本法律事实是用工而不是订立劳动合同。 第10题:单选题(本题1分) (2018年5月)()不属于人力资源需求预测的定量方法。 A.灰色预测模型法 B.转换比率法 C.马尔可夫分析法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。 第11题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于企业定员的说法,错误的是()。 A.在一定时期内具有相对稳定性 B.定员标准通过主观努力能够达到 C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境 D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者 【正确答案】:D 【试题解析】: 搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平,先进就是要体现高效率、满负荷、充分利用的原则。需要遵循以下原则:①必须以企业生产经营目标为依据;②必须以精简
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