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2025年广西壮族桂林市永福县人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。 A.4~6 B.6~10 C.6~9 D.8~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第2题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第3题:单选题(本题1分) 高层培训宜采用()的培训方式。 A.集中的方式 B.边实践边学习的方式 C.培训的方式 D.分散的方式 【正确答案】:A 【试题解析】: 高层的培训宜采用集中的培训方式。 第4题:单选题(本题1分) 对培训教师的综合评估除了对培训师能力评估外,还应该包括()。 A.授课环境以及后勤交通饮食的安排是否合理 B.参加培训人数的评估 C.培训为企业带来的经济效益评估 D.课程满意度评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训师的主要职责是为学员创造有利的学习环境,协助学员设定学习目标并促进其自我发展,弘扬企业精神、价值观和文化理念,宣贯企业的重大方针政策。因此一个合格的培训师应该是获得学员信赖和尊敬。富于热情和思辨能力,具备很强的沟通能力和语言表达能力,并能敦促帮助别人进步的人。(一)课程满意度评估培训完毕,对培训师的现场发挥水平、培训气氛、培训技能、培训内容、受训人员的感受等是否达到预先设计的实施方案要求。采用问卷调查和现场观察的方式进行评估。同时,实行开闭卷相结合,以闭卷为主、结合撰写论文的方法检验学员的受训效果。检验学员受训的效果。不能局限于知识的掌握,要重点测试知识转化为能力的应用,可采用情景模拟、实际操作的方式,评估学员运用理论分析、解决问题的能力。(二)培训师能力评估培训师教学水平以及能力素质的测评标准.是根据深入调查研究.在不断对多名成功的培训师教学实践活动进行总结之后而最终形成的。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于劳动组织优化的内容。 A.劳动环境优化 B.作业班组合理组织 C.不同工艺阶段合理组织 D.工作时间合理组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动组织优化的内容。劳动组织优化主要包括:①不同工种、工艺阶段合理组织;②准备性工作和执行性工作合理组织;③作业班组合理组织;④工作时间合理组织等。 第6题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬标准比较抽象。且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。 A.能力薪酬 B.提成工资 C.组合薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬与技术薪酬相对应,能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。比如,员工的认知能力、个人价值、个人形象、工作动力等,甚至于员工的人品、个性都可以成为判断能力高低的标准。 第8题:单选题(本题1分) 在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。 A.决策人员的来源广泛 B.提高了决策的主观性 C.决策人员不是唯一的 D.运用了运筹学的原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘活动中,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)群体决策法运用了运筹学群体决
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