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2025年广西壮族桂林市灌阳县人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 技能培训的主要任务是解决参训者()的问题。 A.“知” B.“会” C.“创” D.“适” 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代培训按其性质分为五个层次,包括:①知识培训;②技能培训;③思维培训;④观念培训;⑤心理培训。其中,技能培训的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。课程设计的主要目标是要解决“会”的问题,不断地加强对人的能力的补充,使现代人越来越具有把知识及时转化为能力的本领,使人才所拥有的能力越来越全面。 第2题:单选题(本题1分) 关于360度考评方法存在的问题,表述正确的是()。 A.节省评价成本 B.信息安全性隐患 C.保持评价过程适时性 D.不能集中评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评方法的缺点有:定性评价比重较大;不同渠道得来的信息并非总是一致的;增加了收集和处理数据的成本;考评过程中可能会造成组织内部紧张气氛。@## 第3题:单选题(本题1分) ()能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻"同工同酬"的原则。 A.岗位薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技能薪酬制 D.提成薪酬制 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位薪酬制能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻"同工同酬"的原则。 第4题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。正确的排序是() A.(4)(3)(2)(1) B.(2)(3)(1)(4) C.(1)(3)(4)(2) D.(1)(4)(3)(2) 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)构建人力资源需求预测系统。(2)人员预测环境与影响因素分析。(3)岗位分类。(4)资料采集与初步处理。 第5题:单选题(本题1分) 岗位丰富化的作用不包括()。 A.为员工发展提供了更广阔的空间 B.使工作的范围和责任增加 C.使员工有更多机会实现个人价值 D.有利于提高岗位工作效率 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位丰富化可以为员工的发展提供更广阔的空间,使员工能有更多的实现个人价值、彰显本人特质、展示自己才能的机会,从而有利于提高岗位的工作效率,增强员工生理上、心理上的满足感。 第6题:单选题(本题1分) 行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是()。 A.能够向学员当场反馈学习的进展 B.能够考核培训后学员的能力进步 C.能够检验培训项目设置是否合理 D.能够测量和评价学员的行为变化 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是行为观察法的相关知识点。行为观察法是指观察者选择直接观察的方法,设计并利用专用工具对预定的对象进行观察评估的方法。它能够向学员当场反馈学习进展,考核培训结束后学员的能力,测量和评价学员培训前后的行为变化。 第7题:单选题(本题1分) 在安全生产责任制中,()对本单位安全卫生负有全面责任。 A.分管安全卫生的负责人 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.工人 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在备自的岗位上承担严格遵守劳动安全技木规程的义务。 第8题:单选题(本题1分) ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效管理幅度原则认为,由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。这一原则要求在进行组织设计时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。 第9题:单选题(本题1分) ()对于改进员工行为和表现的效果是十分突出,适用于那些参与意识不强的下属。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 单向劝导式面谈:对于改进员工行为和表现的效果是十分突出;适用于那些参与意识不强的下属;缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈:为下属提供参与考评,与上级交流的机会;让下属了解上级对其优缺点的评价,并对此做出反应;难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标解决问题式面谈:帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标综合式绩效面谈知识点:四类绩效面谈的概念及特点 第10题
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