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2025年开鲁县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
A.执行层
B.决策层
C.操作层
D.监督层

【正确答案】:D
【试题解析】:
如果从企业组织机构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。如果从企业组织的内部互联关系来看,组织结构的设计包括各类管理和业务(生产)部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计。

第2题:单选题(本题1分)
公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.这个人该走

【正确答案】:A
【试题解析】:
总经理作为公司的一员,应当敢于向公司提出管理制度意见,但是方法一定要灵活,要顾及到各方的接受程度,要灵活应变,题干中总经理明显应变能力不足,因为一些限制而辞职是不可取的。

第3题:单选题(本题1分)
()采取的是总分公司形式。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩

【正确答案】:C
【试题解析】:
卡特尔是契约式垄断销售联合体,辛迪加是供销联合体,康采恩是持股、控股方式的联合体。所以,托拉斯符合。

第4题:单选题(本题1分)
企业员工工资总额管理不包括()。
A.工资水平的调整
B.工资总额的计划
C.工资总额的调整
D.工资总额的控制

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。

第5题:单选题(本题1分)
概括来说,薪酬管理包括()两个方面。
A.薪酬体系设计和薪酬日常管理
B.薪酬结构管理和薪酬日常管理
C.薪酬体系设计和薪酬结构管理
D.薪酬总额管理和薪酬结构管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。

第6题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】:D
【试题解析】:
以技能为导向的薪酬结构其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力

第7题:单选题(本题1分)
社会知觉失真的表现不包括()。
A.蝴蝶效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应

【正确答案】:A
【试题解析】:
社会知觉失真的表现包括:(1)首因效应;(2)光环效应;(3)投射效应;(4)对比效应;(5)刻板印象。

第8题:单选题(本题1分)
能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是()。
A.一次量化
B.顺序量化
C.等距量化
D.当量量化

【正确答案】:C
【试题解析】:
等距量化可以使素质测评对象进行差距大小的比较。

第9题:单选题(本题1分)
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.绩效评估法

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下四种方法:座谈法、问卷调查法、查看工作记录法和总体评价法。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()。
A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动效率定员法,实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。凡是有劳动定额的人员,特别是以手工操作为主的工种,因为人员的需求量不受机器设备等其他条件的影响,更适合用这种方法来计算定员。工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算。

第11题:单选题(本题1分)
某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。
A.调查问卷
B.企业之间相互调查
C.委托中介机构
D.采集社会公开信息

【正确答案】:C
【试题解析】:
P410委托中介机构调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查,尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或该企业属于新兴行业时。知识点:薪酬市场调查的基本程序注意P405图5-2,四个方框均需记忆确定调查目的,确定调查范围,选择调查方式,统计分析调查数据
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