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2025年张家口市康保县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标
A.出勤时间利用率
B.出勤率
C.工作日利用率
D.工作效率

【正确答案】:A
【试题解析】:
出勤时间利用率又称作业率,是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。其计算公式表示为:出勤时间利用率=实际工作工时÷出勤工作工时×100%。

第2题:单选题(本题1分)
组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

第3题:单选题(本题1分)
()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。
A.雇员
B.工会组织
C.雇主
D.用人单位主管

【正确答案】:C
【试题解析】:
雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。雇主完成生产经营和各类管理,并通过各级各类管理人员的职能行为来实现。

第4题:单选题(本题1分)
()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.参与模型
B.情境领导理论
C.路径目标理论
D.费德勒的权变模型

【正确答案】:C
【试题解析】:
路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的,它是最受推崇的理论之一。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为。并同激励的期望理论相结合,认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

第5题:单选题(本题1分)
在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门

【正确答案】:B

第6题:单选题(本题1分)
工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量是()。
A.工作态度
B.专业技术
C.科学管理
D.绩效考核

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量,通过对工作态度的考评引导员工改善工作态度。

第7题:单选题(本题1分)
()又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准
B.乐观系数决策标准
C.中庸决策标准
D.最小后悔决策标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
悲观决策标准是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则),也称“华德决策准则”,即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较,再从中选一个收益最高或最有利的方案,该决策稳妥可靠。

第8题:单选题(本题1分)
()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业稳定物价和保持经济增长的一种宏观经济管理对策。
A.财政政策
B.货币政策
C.金融政策
D.收入政策

【正确答案】:B
【试题解析】:
货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。

第9题:单选题(本题1分)
在生产要素市场,()是生产要素的供给者。
A.居民户
B.市场
C.政府
D.企业

【正确答案】:A
【试题解析】:
在生产要素市场,居民户是生产要素的供给者,企业是生产要素的需求者。

第10题:单选题(本题1分)
因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺。

第11题:单选题(本题1分)
在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案

【正确答案】:B
【试题解析】:
笔试的优点是:由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;同时,成绩评定也比较客观。

第12题:单选题(本题1分)
在市场经济条件下,人力资源的配置是通过()实现的。
A.计划调节
B.资本市场
C.国家分配
D.劳动力市场

【正确答案】:D
【试题解析】:
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