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2025年张家口市桥西区人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业的资金运动的阶段,不包括()。 A.筹集 B.运用 C.分配 D.补偿 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业的资金运动可以分为筹集、运用和分配三个阶段。 第2题:单选题(本题1分) 就业量所生产产品的总供给价格称为() A.最低收益 B.最低预期收益 C.最低成本 D.最低预期成本 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益,从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。这个最低预期收益,就是该就业量所生产产品的总供给价格。 第3题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源预测的说法,不正确的是() A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行 B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力 C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性 D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测是相当复杂的工作,它要求预测者具有高度的想象力、分析能力、独创性来做出抉择,B项正确。企业的生存环境充满了复杂性和不确定性,如金融风暴、工会活动的变化等,都会给人力资源预测工作带来极大的难度,C项正确。人力资源预测能引导员T进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助,D项正确。故选A。 第4题:单选题(本题1分) 关于选拔性测评,下列描述错误的是() A.测评指标具有灵活性 B.以淘汰较差员工为目的 C..测评标准刚性强 D.测评过程强调客观性 【正确答案】:B 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评,其主要特点如下:强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。 第5题:单选题(本题1分) ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效管理幅度原则。由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导者能够有效领导的直属下级人数是一定限度的。 第6题:单选题(本题1分) 以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标的方法:①目标分解法;②关键分析法;③标杆基准法。 第7题:单选题(本题1分) 组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。 A.16~20人 B.10~15人 C.6~9人 D.3~5人 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第8题:单选题(本题1分) 企业应以()驱动培训。 A.供给 B.需求 C.资金 D.现实 【正确答案】:B 【试题解析】: 以需求驱动培训企业员工培训必须服从企业整体的发展目标与战略,确立切合实际的培训目标和战略,这既对经营管理人员提出了更高的要求,同时也产生了新的培训需求。企业应以需求驱动培训。 第9题:单选题(本题1分) 品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是() A.销售人员等容易单独量化计算的职位 B.管理人员、行政人员 C.IT行业 D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评的方法大致有行为导向型、结果导向型、品质导向型和综合型四种。不同的考评方法适用于不同的行业。其中,品质导向型的绩效考评方法适用于变化剧烈、需要大量的知识能力作为业绩支持的行业,如IT行业。 第10题:单选题(本题1分) ()的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系. A.基层管理人员 B.中层管理人员 C.高层管理人员 D.—线工作人员 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理人员的首要工作是组织好部员工实施项目任务和协调上下左右的关系;高层管理人员首要的工作是及时发现问题和正确决策;基层管理人员的首要任务是利用自己丰富的工程知识和经验完成好上级交办的任务。 第11题:单选题(本题1分) 获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 依据绩效考评指标的性质和侧重点,绩效考评指标体系包括:①品质特征型的绩效考评指标体系;②行为过程型的绩效考评指标体系;③工作结果型的绩效考评指标体系。其中,工作结果型的绩效考评指标表现为某
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