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2025年张家口市桥西区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。 A:25.5%B:50%C:75%D:90% 【正确答案】:A 【试题解析】: 百分位法,是指首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。例如,某企业在工资水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着有75%的企业的工资水平都比该企业低,只有25%的企业比它要高。 第2题:单选题(本题1分) ()不是影响人力资源需求预测的一般因素。 A.顾客需求的变化 B.生产需求 C.组织变革的需求 D.追加培训的需求 【正确答案】:C 【试题解析】: 影响人力资源需求预测的一般因素包括:①顾客的需求变化(市场需求);②生产需求(或企业总产值);③劳动力成本趋势(工资情况);④劳动生产率的变化趋势;⑤追加培训的需求;⑥每个工种员工的移动情况;⑦员工的出勤率;⑧政府的方针政策的影响;⑨工作小时的变化;⑩退休年龄的变化;社会安全福利保障。 第3题:单选题(本题1分) 制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括()。 A.就业状况 B.经济总量 C.物价水平 D.劳动力供求关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点: (1)坚持市场取向。依据市场上劳动力供求关系、就业状况、物价水平及居民生活水平制定各职位劳动力市场工资指导价位。 (2)坚持实事求是。信息调查采集必须真实、规范,各类数据应是各行业、各经济类型企业实际支付劳动者的工资水平,以此为基础确定各职业(工种)劳动力市场工资指导价位。 第4题:单选题(本题1分) ()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 A.绩效管理制度 B.绩效管理目标 C.绩效管理内容 D.绩效管理方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求,而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于性格与气质的说法,错误的是()。 A.急躁型的人一般迟疑不决,有时表现坚强 B.活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感 C.稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固 D.胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,急躁型的人一般果断刚毅,有时表现鲁莽;活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感;稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固;胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒。因此,在实现员工个体配置时,应考虑员工个人的性格对工作的影响。 第6题:单选题(本题1分) 以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施 A.①②③ B.②①③ C.②③① D.①③② 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源费用支出控制的程序为:①制定控制标准;②人力资源费用支出控制的实施;③差异的处理。 第7题:单选题(本题1分) ()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。 A.一岗一薪工资制 B.技能工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 一岗一薪制不存在升级问题,所以员工只有在变动岗位时,即到较高等级的岗位T作时,才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说,如果员工的岗位不变动,就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下,对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工,要想增加其薪酬,可以通过提高岗位薪酬标准来实现。 第8题:单选题(本题1分) ()是心理状态的主要成分。 A.情绪 B.情感 C.性情 D.情态 【正确答案】:A 【试题解析】: 心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分,又有个性心理差异色彩,情绪是心理状态的主要成分。 第9题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()。 A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,
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