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2025年张家口市涿鹿县人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。
A.当代组织理论
B.现代组织理论
C.近代组织理论
D.古典组织理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

第2题:单选题(本题1分)
不属于无领导小组讨论类型的是()
A.无情境讨论
B.指定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.指定主持人的讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论可以从以下两个角度进行分类:(1)根据讨论的主题有无情境性,可以分为无情境性讨论和情境性讨论;(2)根据是否给应聘者分配角色,可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。

第3题:单选题(本题1分)
劳动保障行政部门应在收到工资协议()日内,对协商双方代表资格、工资协议条款内容和签订程序进行审查。
A.15
B.30
C.45
D.60

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是关于工资协议审查的期限。

第4题:单选题(本题1分)
社会保险特征不包括()
A.自由性
B.社会性
C.互济性
D.补偿性

【正确答案】:A
【试题解析】:
社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,具有以下特征:强制性、社会性、互济性、补偿性。

第5题:单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准,3.修改和完善,4.设定考核标准,5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是()?
A.14352
B.15234
C.14253
D.15423

【正确答案】:D
【试题解析】:
提取关键绩效指标的程序和步骤:利用客户关系图分析工作产出;提取、设定绩效考评指标;根据提取的关键指标设定考评标准;审核关键绩效指标和标准;修改和完善关键绩效指标和标准

第6题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估者应为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管上级
C.培训教师
D.学员的单位主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
对培训效果进行行为评估,评估者应为学员的直接主管上级。

第7题:单选题(本题1分)
企业财务管理以()为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。
A.企业财务活动
B.企业财务运转
C.企业资金分配
D.生产经营分配

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业财务管理以企业财务活动为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。

第8题:单选题(本题1分)
()是指个体对其他个体的知觉。
A.个体知觉
B.社会知觉
C.归因
D.群体知觉

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是社会知觉的概念,社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。

第9题:单选题(本题1分)
()的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的企业。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业之间相互调查是通过不同企业之间以及其员工之间的联系进行薪酬调查。那些有着良好的对外关系的企业比较适合采用这种方式。

第10题:单选题(本题1分)
切中目标,适度细化,随情境环境变化是指SMART原则要求里的()。
A.Speed
B.Spirit
C.Special
D.Specific

【正确答案】:D
【试题解析】:




第11题:单选题(本题1分)
以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。
A.绩效差距分析是一种全面分析方法
B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距
C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段
D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效差距分析方法的策略与全面任务分析方法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。环节如下:①发现问题阶段。问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。②预先分析阶段。要决定一般方法的问题及应用何种工具收集资料的问题。③需求分析阶段。这一阶段的任务是寻找绩效差距。

第12题:单选题(本题1分)
()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A.外因
B.稳因
C.内因
D.非稳因

【正确答案】:B
【试题解析】:
稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。

第13题:单选题(本题1分)
一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过()小时。
A.0.5
B.1
C.2
D.3

【正确答案】:A
【试题解析】:
如果薪酬调查
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