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2025年张家界市人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是一种最高层次的职业道德。 A.敬业 B.合作 C.诚信 D.奉献 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 以下人力资源管理费用具体项目的核算办法错误的是()。 A.招聘和选拔的成本应按实际录用人数分摊 B.招聘的费用是间接成本 C.在某些直接成本项目中也包括间接成本 D.某些成本项目部分交叉 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理费用具体项目的核算需注意以下几点:①人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊。②在某些直接成本项目中也包括间接成本。例如,在录用安置项目中,不仅包括为员工上岗所直接付出的经费,而且还包括各种相关的行政费用以及管理人员为员工上岗提供必需的物质条件而付出的时间等。③某些成本项目部分交叉。例如,职业生涯管理成本与教育培训成本会有部分交叉。在核算时,要注意鉴别成本交叉部分,避免重复核算。 第3题:单选题(本题1分) 关于考评数据分析方法,说法不正确的是()。 A.顺序法只将分数排队 B.顺序法只能依据总分排序 C.对比分析法可以采取要素得分来比较 D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比 【正确答案】:B 【试题解析】: ①能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法,可以总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;②顺序法是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序,可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序;③对比分析法是将两个以上的考评结果进行比较,比较其绩效情况,对比时可以用数据的总分比较,也可以采用要素或结果得分进行比较;④常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行评价。 第4题:单选题(本题1分) ()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。 A.竞聘上岗 B.岗位轮换 C.人员选拔 D.人员招募 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。这一工作阶段将直接关系到岗位最终候选人的质量,是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。 第5题:单选题(本题1分) 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。 A.结果导向型考评方法 B.行为导向型主观考评方法 C.品质导向型考评方法 D.行为导向型客观考评方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。 第6题:单选题(本题1分) 关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决 B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给 C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测 D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源的供给。 第7题:单选题(本题1分) 岗前培训的优点不包括() A.规范性强 B.物质条件好 C.适合技术性强的岗位 D.有时间保障 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗前培训亦称新员工导向培训或职前培训,指员工在进入组织之前,组织为新员工提供的有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的活动。这种培训组织性和规范性强,物质条件好,有时间保障,通过一段时间使员工迅速掌握岗位要求必备的技能,以便尽快进入角色,对于新员工具有导向性作用,通常是在企业开办的新员工培训班内进行,主要采取课堂教学、开办讲座等方法进行,但它不适合于技术性强、对操作经验要求高的岗位。 第8题:单选题(本题1分) 某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出产品320份。则他的日工资为()。 A.100元 B.160元 C.180元 D.200元 【正确答案】:C 【试题解析】: 由题意,小王的日工资=120+(320-200)×0.5=180(元)。 第9题:单选题(本题1分) ()是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。 A.内部回报 B.外部回报 C.直接回报 D.间接回报 【正确答案】:A 【试题解析】: 内部回报指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些社会和心理方面的回报。一般包括参与企业决策,获得更大的工作空间或权限,更大的责任,更有趣的工作

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