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2025年当阳市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验的方法是()。
A.职务轮换
B.临时提升
C.短期培训
D.设立副职

【正确答案】:D
【试题解析】:
设立副职可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验。

第2题:单选题(本题1分)
人力资本投资中实际支出不包括()。
A.教育投资
B.心理损失
C.流动支出
D.培训支出

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源投资中的实际支出或直接支出包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。

第3题:单选题(本题1分)
我国企业补充医疗保险政策主要依据是《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发)文件。
A.[1996]44号
B.[1997]44号
C.[1998]44号
D.[1999]44号

【正确答案】:C
【试题解析】:
我国企业补充医疗保险政策主要依据是《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号)、《关于企业补充医疗保险有关问题的通知》(财社[2002]18号)和《关于补充养老保险费补充医疗保险费有关企业所得税政策问题的通知》(财税[2009]27号)等法规文件。

第4题:单选题(本题1分)
()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。
A.单向劝导式绩效面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式绩效面谈
D.解决问题式面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
单向劝导式绩效面谈,亦称单向指导型绩效面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的,根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。采用这种面谈方式,对于改进员工行为和表现,其效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。

第5题:单选题(本题1分)
选项中不属于岗位宽度扩大法的是()。
A.充实岗位工作内容
B.延长加工周期
C.增加岗位的工作内容
D.包干负责

【正确答案】:A
【试题解析】:
选项A属于岗位深度扩大法。

第6题:单选题(本题1分)
()不属于绩效考评结果的分布误差。
A.宽厚误差
B.严苛误差
C.中间倾向
D.相似偏差

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评结果的分布误差主要有宽厚误差,苛严误差,集中趋势和中间倾向,D项属于自我中心效应的表现

第7题:单选题(本题1分)
关键绩效指标的核心是()。
A.考评标准的确立
B.新型激励机制的构建
C.重要指标的提取
D.企业战略目标的明确

【正确答案】:C
【试题解析】:
关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,

第8题:单选题(本题1分)
()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。
A.性格与能力
B.能力与差异
C.能力与人格
D.智商与情商

【正确答案】:C
【试题解析】:
能力与人格是决定人生成败、事业成功的两大心理因素,但是两者的功能不同。

第9题:单选题(本题1分)
社会保险特征不包括()
A.自由性
B.社会性
C.互济性
D.补偿性

【正确答案】:A
【试题解析】:
社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,具有以下特征:强制性、社会性、互济性、补偿性。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于方法研究技术的说法,正确的是()。
A.流线图分为单柱型和多栏型
B.作业程序图是分析生产程序的工具
C.操作程序图比流程图更详细更具体
D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程

【正确答案】:B
【试题解析】:
AC两项,流程图是分析生产程序的一种工具。它是显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、延迟、储存等全部子过程的图表,可分为单柱型和多栏型,比操作程序图更具体详细;D项,线图亦称流线图,是用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程。

第11题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。

第12题:单选题(本题1分)
建立战略导向KPI体系的意义不包括()
A.有助于员工的自我实
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