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2025年当阳市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 企业培训前评估的内容不包括()。 A.培训环境评估 B.培训需求整体评估 C.培训计划评估 D.培训对象知识水平评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业培训前评估的内容包括:培训需求的整体评估、培训对象的知识、技能和工作态度评估,培训对象的工作成效及其行为评估,培训计划的可行性评估。 第2题:单选题(本题1分) “好人不好,强人不强,弱者不弱”这种绩效考评误差是() A.苛严误差 B.居中趋势 C.宽厚误差 D.个人偏见 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响 第3题:单选题(本题1分) 可行性特别好的绩效考评方法是()。 A.强制分布法 B.短文法 C.图解式评价量表法 D.合成考评法 【正确答案】:A 【试题解析】: 见教材表4—11。绩效考评方法汇总表中可体现。 第4题:单选题(本题1分) 在职培训开发的主要方法不包括()。 A.临时提升 B.设立副职 C.职务轮换 D.替补训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。D项属于管理技能培训开发的一般方法。 第5题:单选题(本题1分) 在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,()可以直接适用。 A.劳动法的首要原则 B.劳动法律规范 C.劳动法的基本原则 D.相关国际公约 【正确答案】:C 【试题解析】: 在处理劳动争议时,极有可能出现没有准确适用的法律条款的情况,此时,劳动法的基本原则可以直接适用,以补充劳动法律制度的不足。 第6题:单选题(本题1分) ()不是由考评者的主观性带来的。 A.对比偏差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) ()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。 A.人力资源 B.人力资源规划 C.人力资源设计 D.人力资源配置 【正确答案】:D 【试题解析】: 从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。 第8题:单选题(本题1分) 关于劳动争议的分类,按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.集体争议 D.小组争议 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为集体争议。 第9题:单选题(本题1分) 在培训过程中,工作任务表的作用不包括()。 A.提高学习的效果 B.关注信息的反馈 C.减少培训的成本 D.强调课程的重点 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作任务表的作用如下:(1)强调课程的重点;(2)提高学习的效果;(3)关注信息的反馈。 第10题:单选题(本题1分) ()是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。 A.比例定员法 B.劳动定额分析法 C.人员比率法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 题干描述的是比例定员法的内涵。该方法是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为: 第11题:单选题(本题1分) 在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 对生产性岗位统一列等的方法包括:①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归人岗等的决策;②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总,求出两者所占比例,按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数,然后归岗列等;③交叉岗位换算法,是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种,先分别划分岗级,然后,根据它们在两类岗系中岗级位置,求出技术工种与熟练工种之间的岗级换算比例,然后再归人岗等。 第12题:单选题(本题1分) 企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()。 A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.

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