2025年徐州市九里区人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版.docx 立即下载
2025-08-22
约3.4万字
约68页
0
201KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年徐州市九里区人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版.docx

2025年徐州市九里区人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版.docx

预览

免费试读已结束,剩余 63 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年徐州市九里区人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
特征性效标考量员工是怎样一个人。其侧重点是()。
A.员工如何工作
B.个人特质
C.工作成效如何
D.员工如何完成工作

【正确答案】:B
【试题解析】:
特征性效标考量一个人的特质。

第2题:单选题(本题1分)
()与缺勤率和流动率成负相关。
A.组织效率
B.组织承诺
C.工作绩效
D.工作分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。研究表明,组织承诺比工作满意度能更好地预测员工流动率,原因在于组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和长久的认同,与对组织的不满相比较,对工作的不满更容易改变。因而,当不满是针对组织时,员工更可能考虑离开组织。由此可见,培养员工对组织的承诺,对于增强员工的忠诚度和依赖感具有实际意义。

第3题:单选题(本题1分)
()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A.认知
B.态度
C.智慧
D.谦虚

【正确答案】:B
【试题解析】:
态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。?

第4题:单选题(本题1分)
()是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。
A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.能力薪酬制
D.绩效薪酬制

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是岗位薪酬制的定义。

第5题:单选题(本题1分)
()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。
A.相关度
B.信度
C.区分度
D.效度

【正确答案】:B
【试题解析】:
在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。标准的相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性。一般来说,培训计划在设定训练和学习目标时,就已经决定了预期的受训者行为和实施行为所需要的条件,应掌握知识技能,以及应达到绩效水平。信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。

第6题:单选题(本题1分)
劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。
A.5日
B.10日
C.3日
D.15日

【正确答案】:A
【试题解析】:
一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。5日内不做出回应的,视为不愿协商。

第7题:单选题(本题1分)
以下不属于区分KPI标准水平的是()。
A.先进的标准水平
B.合理的标准水平
C.平均的标准水平
D.基本的标准水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
KPI的标准水平可以做出以下区分:①先进的标准水平,包括本行业先进水平,国内同类企业的先进水平,国际同类企业的先进水平;②平均的标准水平,包括本行业平均水平,国内同类企业的平均水平,以及国际同类企业的平均水平;③基本的标准水平,它是指期望被考评者达到的水平。这种标准的水平是每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平。

第8题:单选题(本题1分)
()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。
A.网络型组织
B.流程性组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
网络型组织是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。

第9题:单选题(本题1分)
笔试的()就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.区分度
D.难度

【正确答案】:A
【试题解析】:
笔试的信度就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。笔试的效度包括两方面含义:一是笔试实际测试了它所要测试项目的精确程度;二是所要测试的项目反映笔试目标的准确程度。

第10题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于评价中心主要作用的是()。
A.用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工
B.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据
C.用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据
D.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
评价中心方法的作用在于以下三个方面:1.用于选拔员工,重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。2.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年徐州市九里区人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版

文档大小:201KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用