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2025年德宏傣族景颇族自治州盈江县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
企业选择的薪酬政策必须和()一致。
A、市场上人力资源的平均价位B、企业的薪资制度C、企业的总体人力资源策略D、企业经营目标

【正确答案】:C
【试题解析】:
对企业的薪酬管理来说,首先要明确企业的薪酬政策与目标,提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则,即应当明确企业是采用高薪资或低薪资政策,还是依照市场上人力资源的平均价位,将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配,保持一致性。

第2题:单选题(本题1分)
下列属于长期人力资源规划的是()。
A.二年计划
B.三年计划
C.四年计划
D.五年计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
从规划的期限上看,人力资源规划可分为长期规划(五年及以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。

第3题:单选题(本题1分)
改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。
A.岗位工作的满负荷
B.岗位的工时制度
C.岗位员工的知识化
D.劳动环境的优化

【正确答案】:C
【试题解析】:
改进岗位设计的基本内容包括:①岗位工作扩大化与丰富化;②岗位工作的满负荷;③岗位的工时制度;④劳动环境的优化。

第4题:单选题(本题1分)
以下不属于企业招聘需求信息来源的是()。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务的调整的需要
C.人力资源部的决策
D.现有人员的不合理配置

【正确答案】:C
【试题解析】:
招聘需求信息的产生有如下几种:①组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺,有招聘的需求。②组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要。由于组织的成长和发展,需要最大限度地吸引各种人才来组成得心应手的员工队伍从而有效地工作,这已是不争的事实。③现有人力资源配置情况不合理。

第5题:单选题(本题1分)
邻居家周末搞活动,声音很大,严重影响了你的休息,你会()。
A.通过敲打墙壁,提示邻居
B.登门说明,让邻居注意
C.认为邻居的活动一会儿就会结束,自己可以再忍受一会儿
D.虽然自己很生气,但也不想让邻居扫兴?

【正确答案】:D
【试题解析】:
经过一周的工作后,人们都需要在周末放松一下身心,因而邻居家周末搞活动是可以理解的,尽量不要扫邻居的兴。?

第6题:单选题(本题1分)
在技术等级工资制中,()是用来确定各工种起点等级和最高级的等级线。
A.工资指导线
B.工资浮动幅度
C.工种等级线
D.技术等级标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级,按等级规定工资标准的一种工资制度,由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。在技术等级工资制中,用来确定各工种起点等级、最高等级的等级线是工种等级线。工种等级线的起点、终点和等级线的幅度取决于该工种技术、责任、劳动强度等因素。

第7题:单选题(本题1分)
容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法

【正确答案】:A
【试题解析】:
经验估工法容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。

第8题:单选题(本题1分)
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A.多维立体组织
B.矩阵模型
C.流程型组织
D.模拟分权组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。

第9题:单选题(本题1分)
()是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。
A.薪酬管理的基本策略
B.薪酬管理的基本制度
C.薪酬管理的根本目标
D.薪酬管理的基本原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业薪酬管理是在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下,对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的基本原则是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则:①对外具有竞争性原则;②对内具有公平性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则;⑤对法律法规要遵循合法性原则。

第10题:单选题(本
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