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2025年怀化市中方县人力资源管理师四级理论知识押题密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,组织面临的是机会还是威胁,拥有多少优势、多少劣势,主要取决于组织实力。

第2题:单选题(本题1分)
在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A.劳动合同
B.民主管理制度
C.集体合同
D.劳动法律法规

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动合同是劳动关系当事人依据国家法律的规定,按照合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则缔结的,体现当事人双方的意志,是劳动关系当事人双方合意的结果。其基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

第3题:单选题(本题1分)
绩效考评指标的功能不包括()。
A.为组织战略的实现提供有效支撑
B.明确工作重点,突出工作要点
C.引导绩效行为,形成绩效合力
D.明确员工绩效

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评指标的功能包括:为组织战略的实现提供有效支撑、明确工作重点,突出工作要点、引导绩效行为,形成绩效合力。

第4题:单选题(本题1分)
在管理人员的培训中,四级培训的目的是()
A.塑造领导能力
B.开发参与者的企业家潜能
C.让参与者准备好参加初级管理者工作
D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
在管理人员的培训中,四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。

第5题:单选题(本题1分)
以下关于绩效标准法的说法,错误的是()。
A.适用于管理岗位的员工
B.要规定完成目标的先后顺序
C.有时间空间、数量质量的约束
D.采用的指标要具体、合理、明确

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效标准法采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。

第6题:单选题(本题1分)
从培训内容上看,()的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践。
A.技能
B.态度
C.领导行为
D.知识

【正确答案】:C
【试题解析】:
从培训内容上看,自学适用于知识、技能的学习。能力、观念、思维技巧、领导行为的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践,而知识(实务性很强的知识除外)、技能一般通过自学就可以掌握。

第7题:单选题(本题1分)
劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()天通知。
A.10
B.15
C.30
D.45

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前30天通知。劳动者如果违反提前通知的规定解除劳动合同,对用人单位造成损失的,应赔偿用人单位的损失。

第8题:单选题(本题1分)
在管理技术上,现代人力资源管理()
A.照规章办事
B.追求科学性和艺术性
C.以事为中心
D.追求精确性与科学性

【正确答案】:B
【试题解析】:
在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板:而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。

第9题:单选题(本题1分)
竞聘上岗的优点是()。
A.对工作认真负责
B.采用了能岗匹配原理
C.推动了企业改革人事关系
D.对员工有促进作用

【正确答案】:B
【试题解析】:
竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。具体地说,竞聘上岗是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体作出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。

第10题:单选题(本题1分)
()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目总和。
A.收入
B.奖励
C.报酬
D.福利

【正确答案】:A
【试题解析】:
收入是指员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。

第11题:单选题(本题1分)
企业在()阶段的工作要帮助新员工积极
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