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2025年恩平市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较。 A.常模分析法 B.对比分析法 C.综合分析法 D.能级分析法 【正确答案】:A 【试题解析】: 常模分析法是将员工的考评结果与某个固定的岗位模式进行比较分析。 第2题:单选题(本题1分) 企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。 A.实行系统管理 B.鼓励创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立一些必要的委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施。 第3题:单选题(本题1分) 员工培训采用案例分析法使用于()培训方法。 A.激发分析能力 B.激发思考能力 C.激发创新能力 D.适合高级管理人员的 【正确答案】:D 【试题解析】: 哈佛大学的“案例分析法”,开始时只是作为一种教育技法用于高级经理人及商业政策的相关教育实践中,后来被许多公司借鉴过来成为用于培养公司企业得力员工的一种重要方法。 第4题:单选题(本题1分) ()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较可靠。 A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法 【正确答案】:A 【试题解析】: 当面调查询问法又称面谈调查询问法,是指调查者当面向被调查者展开询问的方法。通过当面调查询问了解他们的观点,观察他们的反应。这种方法的优点是:①机动灵活,不受时间、地点的限制;②调查者可以直接、深入地了解被调查者的真实观点,采集到的资料比较全面、可靠。 第5题:单选题(本题1分) ()是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。 A.岗位轮换 B.竞聘上岗 C.绩效考核 D.人事测评 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞聘上岗是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。 第6题:单选题(本题1分) 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:A 【试题解析】: 第一印象也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价;对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向;晕轮效应就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。录用压力即当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。 第7题:单选题(本题1分) 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A.生产规模和管理工作水平 B.实际生产状况和计划达到的生产要求 C.生产规模和企业现实生产技术组织形式 D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际;一定要注重它的科学性、系统性、严密性和可行性。 第8题:单选题(本题1分) ()是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。 A.基本薪金 B.基本薪资 C.基本奖金 D.基本工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 基本工资是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。 第9题:单选题(本题1分) ()是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。 A.系统的原则 B.标准化原则 C.能级的原则 D.最优化原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 最优化原则是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值。最优化的原则不但体现在工作岗位研究的各项环节上,还反映在岗位研究的具体方法和步骤上。 第10题:单选题(本题1分) 职业特征不具有()特征。 A.目的性 B.稳定性 C.公平性 D.社会性 【正确答案】:C 【试题解析】: 职业特征:目的性、社会性、稳定性、规范性、群体性。 第11题:单选题(本题1分) ()不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()

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