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2025年恩施土家族苗族自治州来凤县人力资源管理师四级理论知识押题密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 上司对待下属的正确做法是()。 A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项 D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 劳动定额的内容不包括()。 A.劳动定额的制定 B.劳动定额的贯彻执行 C.劳动定额的统计分析 D.劳动定额的监控?? 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动定额的内容包括四个方面:①劳动定额的制定;②劳动定额的贯彻执行;③劳动定额的统计分析;④劳动定额的修订。 第3题:单选题(本题1分) 企业在进行绩效考评时,首先应该确定()。 A.工作要项 B.绩效标准 C.考评方法 D.考评类型 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业在进行绩效考评时,科学地确定考评的基础的首要工作是确定工作要项。 第4题:单选题(本题1分) 半年期劳动合同试用期限不得超过()。 A.10天 B.15天 C.20天 D.1个月 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月。 第5题:单选题(本题1分) ()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。 A.登记误差 B.随机误差 C.系统误差 D.内部误差 【正确答案】:C 【试题解析】: ①登记误差,是在进行数据处理中产生的误差,如输人数据错误导致的误差。②随机误差,属于代表性误差,有的是必然会产生的,可以通过计算设法控制,有的是因评定人员的情绪问题或了解不够全面,在执行标准或计分时偶有疏忽的情况下产生的。③系统误差,也属于代表性误差,亦称偏差。凡是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低,都属于系统误差。 第6题:单选题(本题1分) 决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是() A.①②③ B.③②① C.③①② D.①③② 【正确答案】:B 【试题解析】: 决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图。绘制程序是自左至右分层展开。在进行决策条件分析的基础上,确定有哪些方案可供决策时选择,以及各种方案将会发生哪几种自然状态。第二步,计算期望值。首先将每种自然状态的收益值分别乘以各自概率枝上的概率,再乘以计算期限,最后将各概率枝的值相加,标于状态节点上。第三步,剪枝决策。比较各方案的期望值。剪掉期望值小的方案,最终只剩下一条贯穿始终的方案枝,它的期望值最大,是最佳方案,将此最大值标于决策点上。 第7题:单选题(本题1分) 现代培训活动的首要环节是() A.确定培训目标 B.选择培训范围 C.设计培训计划 D.分析培训需求 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。 第8题:单选题(本题1分) 根据绩效()的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 A.考评方向 B.考评内容 C.考评时间 D.考评主体 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理是指为实现组织发展战略目标。采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定,不断激励员工,改善组织行为,提高综合素质,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的活动过程。按照绩效考评主体的不同分为:上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 第9题:单选题(本题1分) ()是对企业管理各基本方面规定的活动框架,用于调节集体协作行为。 A.管理制度 B.业务规范 C.技术规范 D.行为规范 【正确答案】:A 【试题解析】: ①管理制度是对企业管理各基本方面规定的活动框架,调节集体协作行为的制度;②业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在、反复出现又能摸索出科学处理方法的事务所制定的作业处理规定;③技术规范是涉及某些技术标准和技术规程的规定;④行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,是企业组织最具基础性的制度规范。 第10题:单选题(本题1分) 头脑风暴法的缺点不包括() A.学员参与性较强 B.对培训顾问要求高 C.培训顾问主要扮演引导的角色 D.主题的挑选难度大 【正确答案】:A 【试题解析】: 头脑风暴法的缺点是:对培训顾问要求高,如果不善于引导讨论,可能会使讨论漫无边际;培训顾问主要扮演引导的角色,讲授的机会较少;研究的主题能否得到解决也受培训对象水平的限制;主题的挑选
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