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2025年文山壮族苗族自治州马关县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需要考评的绩效要素。 A.绩效要素图示法 B.问卷调查法 C.个案研究法 D.面谈法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是绩效要素图示法的定义。绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。 第2题:单选题(本题1分) 对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是() A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第3题:单选题(本题1分) ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A.一次量化 B.二次量化 C.模糊量化 D.类别量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。例如,违纪次数、出勤频数、身高、体重、产品数量等。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而也可称之为实质量化。 第4题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源创新能力运营体系。 A.创新能力开发体系 B.创新能力激励体系 C.创新能力结构体系 D.创新能力配置体系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力运营体系可分为三个部分:创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。 第5题:单选题(本题1分) 在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。 A.激励性原则 B.公平性原则 C.经济型原则 D.竞争性原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 竞争性原则企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于企业劳动安全卫生保护费用。 A.劳动安全卫生培训费用 B.工伤保险费 C.劳动安全特殊岗位补贴 D.员工健康检查费用 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动安全卫生保护费用的类别主要是以下各类:1.劳动安全卫生保护设施建设费用;2.劳动安全卫生保护设施更新改造费用;3.个人劳动安全卫生防护用品费用;4.劳动安全卫生教育培训经费;5.健康检查和职业病防治费用;6.有毒有害作业场所定期检测费用;7.工伤保险费;8.工伤认定、评残费用等。@## 第7题:单选题(本题1分) 加权选择量表法属于()绩效考评方法。 A.结果导向型 B.行为导向型 C.品质导向型 D.综合导向型 【正确答案】:B 【试题解析】: 行为导向型客观考评方法包括关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择法。 第8题:单选题(本题1分) 薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的()。 A.外部水平 B.内部水平 C.个人水平 D.结构水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。获得市场调查信息的企业,不仅可以更加明确自己当前的薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置,而且可以根据人力资源发展战略的要求,及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。 第9题:单选题(本题1分) 在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。 A.3 B.5 C.8 D.10 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工资协议生效后,公布的时间限制。 第10题:单选题(本题1分) 若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.横向整合战略 D.纵向整合战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略。 第11题:单选题(本题1分) ()的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个
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