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2025年新疆维吾尔乌鲁木齐市沙依巴克区人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 促进()是人力资源开发的最高目标。 A.人的发展 B.社会的发展 C.企业的发展 D.组织的发展 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源开发总体目标是指进行人力资源开发活动所争取达到的一种未来状态。它是开展各项人力资源开发活动的依据和动力。 (1)促进人的发展是人力资源开发的最高目标 (2)开发并有效运用人的潜能是根本目标 第2题:单选题(本题1分) 小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该() A.坚持自己的观点 B.调整自己,尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 360度考评方法又称为()。 A.全方位考评方法 B.多角度考评方法 C.全视角考评方法 D.深层次考评方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 360度考评方法又称为全视角考评方法。 第4题:单选题(本题1分) “谁主张,谁举证”是属于劳动争议仲裁原则中的()的内容。 A.一次裁决原则 B.强制原则 C.合议原则 D.区分举证责任原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是区分举证责任原则。 第5题:单选题(本题1分) 在劳动力市场竞争过程中,()的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。 A.薪酬的确定 B.薪酬调查 C.薪酬水平 D.薪酬分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 在劳动力市场竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。 第6题:单选题(本题1分) ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A.独立型 B.模拟分权制 C.依托型 D.多维立体制 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓多维,就是指在组织内部存在三类以上(含三类)的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成:(1)按产品(项目或服务)划分的部门(事业部),是产品利润中心;(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心;(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下,每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表,通过共同的协调才能采取行动:因此,多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题,从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦,也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第7题:单选题(本题1分) 在考评者培训的主要内容中,进行()是实现绩效管理中程序公平的前提。 A.绩效反馈培训 B.考评方法培训 C.绩效考评指标培训 D.绩效标准培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效标准培训指的是通过培训向考评者提供考评时的比较标准或者参考的框架。考评者如何理解绩效标准将在很大程度上影响他们对每个考评对象的考评结果。进行绩效标准培训是实现绩效管理中程序公平的前提。 第8题:单选题(本题1分) ()是指企业工会代表和企业代表依法就企业内部工资分配制度。工资分配形式,工资收入水平等事项进行平等协商。在协商一致的基础上签订协议的行为。 A.工资集体协商 B.工资协商 C.工资个体协商 D.工资水平协商 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是工资集体协商的含义。 第9题:单选题(本题1分) 工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。 第10题:单选题(本题1分) 岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。 A.包干负责 B.岗位工作纵向调整 C.延长加工周期 D.增加岗位的工作内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位宽度扩大法主要有以下三种具体的形式:①延长加工周期;②增加岗位的工作内容;③包干负责。B项属于岗位深度扩大法的一种形式。 第11题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。 A.2组 B.5组 C.10组 D.20组 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓的百分位法,首先是将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。 第1
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