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2025年新疆维吾尔博尔塔拉蒙古自治州人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在()之后进行。 A.相关分析 B.因子分析 C.频次选择法 D.t检验分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 回归分析需在(因子分析)之后进行是唯一的。 第2题:单选题(本题1分) 供给缺乏弹性表示为()。 A.Es<0 B.Es>2 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:C 【试题解析】: 通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:1.供给无弹性,即:Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;2.供给有无限弹性,即:Es→∞,这时工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;3.单位供给弹性,即:Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;4.供给富有弹性,即:Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比;5.供给缺乏弹性,即:Es<1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。 第3题:单选题(本题1分) 适合采用超事业部的企业的特点是()。 A.企业规模比较小 B.产品品种较少 C.所涉及的业务范围很窄 D.企业规模特别大 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业规模特别巨大适合采用超事业部制。 第4题:单选题(本题1分) 从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不正确的是()。 A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.管理流程法 【正确答案】:D 【试题解析】: 1.从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为: (1)自上而下法 (2)自下而上法 (3)业务流程法2.按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法,除以上方法外,还包括: (1)按人数划分法 (2)按时序划分法 (3)按产品划分法 (4)按地区划分法 (5)按职能划分法 (6)按顾客划分法 第5题:单选题(本题1分) “以近代远”的绩效考评偏差属于()。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【正确答案】:D 【试题解析】: 近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。 第6题:单选题(本题1分) 被称为人力资源管理活动的纽带的是()。 A.制度规划 B.人力资源规划 C.战略规划 D.工作岗位分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。 第7题:单选题(本题1分) 企业组织结构变革的方式不包括()。 A.改良式 B.爆破式 C.计划式 D.渐进式 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业组织结构变革的方式包括:(1)改良式变革;(2)爆破式变革;(3)计划式变革。 第8题:单选题(本题1分) 特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评,这种测评具有()与要求。 A.专业特色 B.行业特色 C.技能特色 D.技术特色 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力测评在这里包括一般能力测评、特殊能力测评、创造力测评和学习能力测评。(一)一般能力测评(二)特殊能力测评。特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评,这种测评具有专业特色与要求。主要包括文书能力测评、操作能力测评和机械能力测评。(三)创造能力测评。(四)学习能力测评。对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等。其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。 A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测 B.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异 C.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测 【正确答案】:C 【试题解析】: 选项C错误,转换比率法假定企业的劳动生产率是不变的 第10题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法正确的是()。 A.思想越激进越好 B.思想越平淡越好 C.可以随意批评别人 D.对别人的想法进行打击 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是头脑风暴法应遵循的基本原则:①任何时候都不批评别人的想法。②思想越激进越开放越好。③强调产生想法的数量。④鼓励别人改进想法。 第11题:单选题(本题1分) “若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。 A.经验性面试 B.非结构化面试 C.情境性面试 D.半结构化
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