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2025年湖北省武汉市黄陂区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。 A.直线职能制 B.事业部制 C.模拟分权制 D.多维立体组织模式 【正确答案】:D 【试题解析】: 以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第2题:单选题(本题1分) ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效管理幅度原则。由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导者能够有效领导的直属下级人数是一定限度的。 第3题:单选题(本题1分) 比较而言,高层管理者需要有较强的管理技能是()。 A.业务技能 B.概念技能 C.操作技能 D.写作技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。 第4题:单选题(本题1分) 结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。 A.思维性问题 B.能力性问题 C.减压性问题 D.描述性问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试试题通常会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机,专业知识和技能等方面,具体可分为以下七种类型:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为性问题。 第5题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是() A.(2)(4)(3)(1) B.(4)(2)(1)(3) C.(2)(4)(1)(3) D.(1)(2)(4)(3) 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 评价标准不明确是影响考评结果的客观原因,绩效考评中常见的误差和偏误,基本上是属于主观性的。 第7题:单选题(本题1分) 下列哪一项既是职业道德的要求,又是社会公德的要求() A.爱岗敬业 B.爱国为民 C.诚实守信 D.服务群众 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 我们常常提到的“一级教师”是指工作岗位分类中的()。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:C 【试题解析】: 例如,中学教师是一个职系,而其中的一级、二级、三级、四级教师分别是这个职系中的四个岗级。 第9题:单选题(本题1分) 社会主义职业道德的核心是()。 A.为人民服务 B.爱岗敬业 C.遵纪守法 D.构建和谐社会 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) ()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.岗位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 第11题:单选题(本题1分) 养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。 A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬 B.治理养犬的关键是征缴高额费税 C.提高养犬的人文明素质最重要 D.人们应相互宽容理解 【正确答案】:C 第12题:单选题(本题1分) 关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是结构化面试试题类型中的经验性问题。 第13题:单选题(本题1分) 下列不属于头脑风暴法应遵守的原则的是()。 A.思想愈激进愈开放愈好 B.鼓励别人改进想法 C.强调产生想法的数量 D.任何时候都批评别人的想法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法应遵守四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③鼓励别人改进想法;④强调产生想法的数量。 第14题:单选题(本题1分) 对企业或雇主而言,薪酬的功能包括()。 A.增值功能 B.保障功能 C.激励功能 D.社会信号功能 【正确答案】:A 【试题解析】: 对企业或雇主而言.薪酬具有以下七种功能: (1)增值
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