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2025年新疆维吾尔哈密地区巴里坤哈萨克自治县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。
A.绩效考评表标识
B.考评指标及标准
C.绩效考评周期
D.绩效考评权重

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

第2题:单选题(本题1分)
企业组织信息的采集步骤如下:①非正式调研;②正式调研;③初步情况分析;④确定调研目标。下列选项中,排序正确的是()。
A.③①②④
B.③①④②
C.①③④②
D.③④①②

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业组织信息采集的程序:(一)调研准备阶段:1.初步情况分析2.非正式调研3.确定调研目标(二)正式调研:1.相关信息的来源2.选择抽样方法,设计调查问卷3.实地调查。

第3题:单选题(本题1分)
作为劳动合同主体的劳动者必须是年满()以上,有就业要求,具有劳动行为能力的人。
A.12周岁
B.14周岁
C.16周岁
D.18周岁

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动合同的主体具有特定性:一方是自然人,即劳动者;另一方是法人或非法人经济组织,即用人单位。作为劳动合同主体的劳动者必须年满16周岁以上,有就业要求,具有劳动行为能力的人。

第4题:单选题(本题1分)
资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。
A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动

【正确答案】:D
【试题解析】:
能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

第5题:单选题(本题1分)
费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。
A.任务结构
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.领导者的特质

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是决定领导行为有效性的因素。费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素包括领导与被领导者的关系、任务结构、领导者的职权。

第6题:单选题(本题1分)
通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法

【正确答案】:C
【试题解析】:
①排列法是根据各种岗位的相对价值或他们对组织的相对贡献进行排列;②分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值;③因素比较法是确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准,将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准;④评分法是选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行评价。

第7题:单选题(本题1分)
制度工作时间是指法定工作时间,国家人力资源和社会保障部门有关文件规定,员工全年月平均工作天数调整为()天。
A.20.83
B.21.75
C.22
D.21

【正确答案】:A
【试题解析】:
制度工作时间是指法定工作时间,国家人力资源和社会保障部门有关文件规定,员工全年月平均工作天数和工作小时数分别调整为20.83天和166.67小时。

第8题:单选题(本题1分)
()是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录和分析的一种方法。
A.工作岗位写实
B.日志法
C.作业测时
D.岗位抽样

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。

第9题:单选题(本题1分)
在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。
A.事先
B.初始
C.中期
D.终结

【正确答案】:A
【试题解析】:
调整误差的方法有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决,而事后调整多采用平衡系数调整法。平衡系数可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标。它适用于测评过程各个阶段,可以是初始调整、中期调整,也可以是终结调整而不能适用于事先调整。

第10题:单选题(本题1分)
在事件处理法中,记录个案发生的背景时应依据()原则。
A.5W2H
B.4W2H
C.5W1H
D.4W1H

【正确答案】:A
【试题解析】:
记录个案发生的背景时应依据5W2H原则,即
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