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2025年旅顺口区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。
A..按需培训原则
B.长期性原则
C.学以致用原则
D.投资效益原则

【正确答案】:A

第2题:单选题(本题1分)
实行()时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.年薪制

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境,还要明确对员工的技能要求、制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系、将薪酬计划与培训计划相结合。A项,岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬给予的薪酬制度。C项,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。D项,经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。

第3题:单选题(本题1分)
现代培训按其性质分为五个层次,依次为()
A.知识培训,技能培训,观念培训,思维培训,心理培训
B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训
C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训
D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训

【正确答案】:B
【试题解析】:
P244培训课程性质与任务层次:
(1)知识培训-知识更新:解决"知"的问题
(2)技能培训-能力补充:解决"会"的问题
(3)思维培训-思维变革:解决"创"的问题
(4)观念培训-观念转变:解决"适"的问题
(5)心理培训-潜能开发:解决"悟"的问题

第4题:单选题(本题1分)
开发性特别好的绩效考评方法是()。
A.短文法
B.直接指标法
C.目标管理法
D.强迫选择法

【正确答案】:C
【试题解析】:




第5题:单选题(本题1分)
()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.协作企业
D.参股关联企业

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业集团的核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散层企业,分别对应是集团公司、控股子公司、参股关联企业、协作企业。所以,半紧密层企业与参股关联企业对应

第6题:单选题(本题1分)
()主要适用于经济效益较差或亏损的企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长。
A.工资指导线上线
B.工资指导线下线
C.工资指导线基准线
D.工资指导线

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是工资指导线下线的含义。

第7题:单选题(本题1分)
支付令具有的特征是()。
A.强制性
B.非强制性
C.保密性
D.非保密性

【正确答案】:A
【试题解析】:
支付令具有强制性特征。发生法律效力的支付令与人民法院生效判决、裁定具有同等强制力。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的定量方法中,不包括()。
A.趋势外推法
B.经验预测法
C.回归分析法
D.马尔可夫分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。

第9题:单选题(本题1分)
下列选项中,()属于岗位宽度扩大法的具体形式。
A.充实岗位工作内容
B.岗位工作横向调整
C.延长加工周期
D.岗位工作连贯设计

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位宽度扩大法的三种具体形式包括:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责。

第10题:单选题(本题1分)
()方法是以某种价值判断为基础。
A.实证研究
B.调查研究
C.考察研究
D.规范研究

【正确答案】:D
【试题解析】:
规范研究方法是指以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题。

第11题:单选题(本题1分)
关于头脑风暴法的描述,下列选项错误的是()。
A.是最负盛名的促进创造力的技法之一
B.由亚历克?奥斯本(Alex
F.Qshorn)提出
C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。

第12题:单选题(本题1分)
根据生
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