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2025年新绛县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。
A.工作态度考评
B.业绩考评
C.能力考评
D.工作热情考评?

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。?

第2题:单选题(本题1分)
在充满竞争的现代社会中,在正确对待竞争时,应该保持的健康心态是()。
A.因竞争失败而产生嫉妒心理,贬损他人
B.为在竞争中获胜而弄虚作假,损人利己
C.因担心“枪打出头鸟”而害怕竞争,甘居中游
D.胜不骄,败不馁,始终保持不甘落后的进取精神

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。在培训中,四级培训的目的是()。
A.塑造领导能力
B.开发参与者的企业家潜能
C.让参与者准备好参加初级管理者工作
D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
四级培训:管理理论教程;四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。

第4题:单选题(本题1分)
()是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权
B.就业权和择业权
C.休息休假权和劳动保护权
D.劳动保护权和职业培训权

【正确答案】:B

第5题:单选题(本题1分)
总人口劳动力参与率等于劳动力除以()。
A.总人口
B.总劳动力
C.可能劳动力
D.有能力劳动者

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动力参与率=劳动力/总人口x100%

第6题:单选题(本题1分)
()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。
A.职权
B.权限
C.职责
D.职位

【正确答案】:B
【试题解析】:
权限是对职权范围的具体规定,是对职权的具体细分。岗位权限是在完成岗位职责范围内的工作任务时,可在一定限度内自主行使的各种权力。它是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证本岗位员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。

第7题:单选题(本题1分)
()不属于人性的内容。
A.自然属性
B.生物属性
C.心理属性
D.社会属性

【正确答案】:D
【试题解析】:
人性内容:自然属性,人所具有的自然属性又称为生物属性;心理属性。

第8题:单选题(本题1分)
下列关于工资计算的说法中,不正确的是()
A.根据考勤记录,扣除缺勤工资
B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用
C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额
D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据员工对应的薪酬等级,对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额,再根据员工考勤记录,扣除缺勤工资、各项社会保险个人承担部分以及个人所得税,计算员工的实际工资额。

第9题:单选题(本题1分)
下列属于课堂培训最常用方法的是()
A.演示法
B.讲授法
C.模拟练习法
D.视听法

【正确答案】:B
【试题解析】:
课堂培训的方法主要包括:讲授法、研讨法、模拟练习法、视听法、演示法、案例分析法。其中讲授法、研讨法、案例分析法和专题讲座法最常用。

第10题:单选题(本题1分)
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】:B
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

第11题:单选题(本题1分)
()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法

【正确答案】:D
【试题解析】:
评分法也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。它适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

第12题:单选题(本题1分)
一般而言,应聘者背景调查的目标部
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