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2025年新绛县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。 A.工作态度考评 B.业绩考评 C.能力考评 D.工作热情考评? 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。? 第2题:单选题(本题1分) 在充满竞争的现代社会中,在正确对待竞争时,应该保持的健康心态是()。 A.因竞争失败而产生嫉妒心理,贬损他人 B.为在竞争中获胜而弄虚作假,损人利己 C.因担心“枪打出头鸟”而害怕竞争,甘居中游 D.胜不骄,败不馁,始终保持不甘落后的进取精神 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。在培训中,四级培训的目的是()。 A.塑造领导能力 B.开发参与者的企业家潜能 C.让参与者准备好参加初级管理者工作 D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 四级培训:管理理论教程;四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。 第4题:单选题(本题1分) ()是劳动权的核心。 A.择业权和劳动报酬权 B.就业权和择业权 C.休息休假权和劳动保护权 D.劳动保护权和职业培训权 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 总人口劳动力参与率等于劳动力除以()。 A.总人口 B.总劳动力 C.可能劳动力 D.有能力劳动者 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力参与率=劳动力/总人口x100% 第6题:单选题(本题1分) ()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 A.职权 B.权限 C.职责 D.职位 【正确答案】:B 【试题解析】: 权限是对职权范围的具体规定,是对职权的具体细分。岗位权限是在完成岗位职责范围内的工作任务时,可在一定限度内自主行使的各种权力。它是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证本岗位员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 第7题:单选题(本题1分) ()不属于人性的内容。 A.自然属性 B.生物属性 C.心理属性 D.社会属性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人性内容:自然属性,人所具有的自然属性又称为生物属性;心理属性。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于工资计算的说法中,不正确的是() A.根据考勤记录,扣除缺勤工资 B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用 C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额 D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据员工对应的薪酬等级,对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额,再根据员工考勤记录,扣除缺勤工资、各项社会保险个人承担部分以及个人所得税,计算员工的实际工资额。 第9题:单选题(本题1分) 下列属于课堂培训最常用方法的是() A.演示法 B.讲授法 C.模拟练习法 D.视听法 【正确答案】:B 【试题解析】: 课堂培训的方法主要包括:讲授法、研讨法、模拟练习法、视听法、演示法、案例分析法。其中讲授法、研讨法、案例分析法和专题讲座法最常用。 第10题:单选题(本题1分) 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() A.SWOT分析法 B.竞争五要素分析法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。 第11题:单选题(本题1分) ()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。 A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法 【正确答案】:D 【试题解析】: 评分法也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。它适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。 第12题:单选题(本题1分) 一般而言,应聘者背景调查的目标部

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