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2025年无极县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) (2019年5月)在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己意见 C.向应聘者提问的时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第2题:单选题(本题1分) (2019年5月)企业制度化管理的特点,不包括()。 A.适合于现代大型企业组织 B.以非正式授权为主 C.实现了个人与权力相分离 D.是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点: (1)个人与权力相分离; (2)是理性精神合理化的体现; (3)适合现代大型企业组织的需要。 第3题:单选题(本题1分) 劳动法律关系是一种(),雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。 A.劳动关系 B.法律关系 C.劳动合同 D.双务关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系是一种双务关系,雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。 第4题:单选题(本题1分) (2018年5月)()代表了薪酬制度发展的主流。 A.绩效薪酬制 B.技能薪酬制 C.团队薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。 第5题:单选题(本题1分) 可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。 A.校园招募 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部招募的主要方法有:①发布广告,发布迅速,可以展示单位实力;②借助中介:人才交流中心(针对性强、费用低,难以找到热门人才和高级人才)、招聘洽谈会(应聘者集中,选择余地大,难以找到高级人才)、猎头公司(招聘高级人才和高端人才,费用较高);③校园招聘,招聘初级人员;④网络招聘,成本低,方便快捷,不受时间地点限制,方便检索;⑤熟人推荐,对候选人比较了解,工作会更加努力,成本低,容易形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策、制度的落实。 第6题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁委员会的构成不包括() A.员工代表 B.同级工会代表 C.用人单位方面的代表 D.劳动行政部门代表 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动争议仲裁委员会包括:(1)劳动行政部门代表;(2)同级工会代表;(3)用人单位方面的代表。员工代表属于调解委员会的构成。 第7题:单选题(本题1分) 适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。 A.一岗一薪薪酬制 B.技能薪酬制 C.一岗多薪薪酬制 D.提成薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。企业在实行一岗多薪制时,基本的操作规范要求与一岗一薪制相同。 第8题:单选题(本题1分) 绩效考评标准分为两种,即()。 A.分解提问标准、综合提问标准 B.分解提问标准、综合等级标准 C.综合提问标准、分解等级标准 D.分解等级标准、综合等级标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评标准一般有两种,一种是综合等级标准,另一种是分解提问标准。 第9题:单选题(本题1分) 对反应层面的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题,不包括()等。 A.以偏概全 B.主观性强 C.客观性强 D.不够理智 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应层面需要评估以下几个方面:内容、培训师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:你感觉这个课怎么样?你会向其他人推荐这个课吗?但是这样容易产生一些问题,比如以偏概全、主观性强、不够理智等。因此还必须有涉及以上内容的更细致的评估方法,如问卷调查法、面谈观察、综合座谈和电话调查等。
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