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2025年无极县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
人员配置应遵循的原则不包括()。
A.岗得其人
B.人得其位
C.人尽其才
D.适才适所

【正确答案】:C
【试题解析】:
人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。

第2题:单选题(本题1分)
绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,它首先要()
A.确定组织与员工个人的工作目标
B.制定绩效考评的具体方法与工具
C.确定考评者与被考评者
D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统,它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标,并在达成共识的基础上,采用行之有效的管理方法。不但要保障按期、按质、按量地达到和实现目标,还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工,不断提升员工综合素质的运行机制。

第3题:单选题(本题1分)
()是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
A.劳动关系
B.劳动合同关系
C.经济关系
D.劳动法律关系

【正确答案】:A

第4题:单选题(本题1分)
()又称T小组法,简称ST法。
A.案例分析法
B.管理者训练
C.头脑风暴法
D.敏感性训练

【正确答案】:D
【试题解析】:
敏感性训练法又称T小组法,简称ST(SensitivityTraining)法。敏感性训练要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论.相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情绪反应。

第5题:单选题(本题1分)
某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份。则他今天收入为()。
A.128元
B.140元
C.160元
D.260元

【正确答案】:B
【试题解析】:
收入=80+(320-200)×0.5=140(元)

第6题:单选题(本题1分)
下列各项不属于无形资本费用的是()。
A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
B.受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资
D.由于管理不善而造成的损失费用

【正确答案】:C
【试题解析】:
无形资本费用包括:①培训组织人员、内聘教学人员和受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失费用;②用于租赁和购置场地、设备、器材,购置、印刷教材及外聘教师的费用;③由于管理不善可能造成的损失费用等。C项属于有形资本费用。

第7题:单选题(本题1分)
()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
A.劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动合同
D.劳动法律制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律关系,是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

第8题:单选题(本题1分)
宾馆服务员小李在整理客房时,无意中将一位客人的手表弄掉在地板上,小李立即捡起,并连声向客人道歉,但客人却粗暴地责骂小李,忍无可忍之际,小李与客人争吵起来。小李的做法是()的。
A.合适
B.欠妥当
C.可以理解
D.无所谓

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中,S表示组织的优势;W表示组织的劣势;O表示组织面临的机会;T表示组织面临的威胁。

第10题:单选题(本题1分)
个体的沟通风格不包括()
A.自我完善型
B.自我保护型
C.自我暴露型
D.自我实现型

【正确答案】:A
【试题解析】:
个体的沟通风格分为四种类型,分别是:自我克制型;自我保护型;自我暴露型;自我实现型。

第11题:单选题(本题1分)
员工的基本特征不包括()。
A.生理性行为与生理性需要
B.社会性行为与社会性需要
C.道德性行为与道德性需要
D.自我性行为与自我性需要

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工的基本特征包括:①生理性行为和生理性需要;②心理性行为和心理性需要;③社会性行为和社会性需要;④道德性行为和道德性需要。

第12题:单选题(本题1分)
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