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2025年无锡市惠山区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 在设计宽带薪酬体系时,应首先考虑的是()。 A.企业人力资源战略 B.企业人力资源规划 C.企业薪酬战略 D.企业的自身战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业人力资源战略是依据企业总体战略而制定的,同时为企业总体战略的实现提供强有力的支持,而薪酬战略又是企业人力资源战略的一种量化体现。因此在设计宽带薪酬时,首先要考虑企业的自身战略。 第2题:单选题(本题1分) 进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。 A.企业文化 B.管理风格 C.企业面临的现实环境 D.能获得的数据 【正确答案】:A 【试题解析】: 进行预测必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。 第3题:单选题(本题1分) 薪酬体系设计不含()。 A.薪酬水平设计 B.薪酬计划设计 C.薪酬结构设计 D.薪酬构成设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。 A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系;B项,组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提;C项,组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论;D项,组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计。 第5题:单选题(本题1分) 培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。 A.绩效成果 B.认知成果 C.反应成果 D.技能成果 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于岗位分类缺陷的说法,错误的是()。 A.岗位分类的适用范围相对较窄 B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序复杂 C.岗位分类结果严密,会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便 D.岗位分类的适用范围较宽泛 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管岗位分类作为一个组织基础性的管理工作,是非常重要的。但它本身还是存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:1.岗位分类的适用范围相对较窄。2.岗位分类结构的严密性。3.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。 第7题:单选题(本题1分) 技能薪酬制不包括()。 A.基础能力薪酬 B.技术薪酬 C.薪点薪酬 D.策略能力薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬的种类:(1)技术薪酬(2)能力薪酬①以基础能力为基础的薪酬②以策略能力为基础的薪酬 第8题:单选题(本题1分) 实行工资指导线制度的主要目的不包括()。 A.实现社会公平 B.逐步提高工资水平 C.调整、规范工资分配关系 D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长 【正确答案】:D 【试题解析】: 使雇员工资收入随企业效益增长而增长不是实行工资指导线制度的主要目的。 第9题:单选题(本题1分) 劳动法律的规范性作用于(),提供了劳动法律关系的当事人行为模式标准及其行为准则。 A.劳动关系 B.调解纠纷 C.劳动法律关系 D.劳务关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法律的规范性作用于劳动关系,提供了劳动法律关系的当事人行为模式标准及其行为准则。 第10题:单选题(本题1分) 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为()。 A.供给无弹性 B.劳动力供给弹性 C.供给缺乏弹性 D.供给富有弹性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。 第11题:单选题(本题1分) 在日常工作和生活中,对于自己所接触的那些人,你一般会()。 A..接触一次就能够记住对方的姓名、容貌 B.只有多接触几次,才能记住对方 C.总也记不住对方是谁,经常会弄混淆 D.不管能不能记住对方,但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 不同的培训课程需要利用不同的培训方法。以下最适用于态度培
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