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2025年无锡市惠山区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 影响劳动环境的因素不包括()。 A.温度与湿度 B.工作地组织 C.工作丰富化 D.照明与色彩 【正确答案】:C 【试题解析】: 影响劳动环境优化的因素包括:①物质因素,包括工作地的组织、照明与色彩、设备、仪表和操纵器的配置;②自然因素,包括空气、温度、湿度、噪声以及厂区绿化等因素。C项属于改进岗位设计的基本内容。 第2题:单选题(本题1分) 要求员工培训规划的制订必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点,是制订培训规划的()要求。 A.系统性 B.标准化 C.有效性 D.普遍性 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性四个方面的基本特点。 (1)可靠性。即所有的培训规划制定所采用的数据及指标等资料,必须真实可靠。这是保证培训达到预期设计效果的关键性因素。 (2)针对性。即培训规划的制定必须从工作岗位应具备的知识、技能和心理素质出发,根据各类岗位人员的实际需要确定培训范围和对象、培训内容和方式方法。 (3)相关性。即培训规划的制定,必须充分关注培训需求分析中存在的各类问题、信息间的相互联系,以及采取相应的培训措施。 (4)高效性。即要使培训规划能经受培训实践活动的检验,以较少的投入获取最大限度的工作成果.不断提高员工个人和组织的绩效,增强员工的核心竞争力。 第3题:单选题(本题1分) 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【正确答案】:D 【试题解析】: 对培训效果进行学习评估时,可以采用的评估方法包括提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表。 第4题:单选题(本题1分) 下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。 A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第5题:单选题(本题1分) ()属于有形资本。 A.人力资本 B.组织资本 C.财务资本 D.顾客资本 【正确答案】:C 【试题解析】: 只有财务资本却属于有形资本,而人力资本、组织资本、顾客资本均属于无形资本。 第6题:单选题(本题1分) 一般而言,()不属于团队薪酬的组成部分。 A.员工福利 B.激励性薪酬 C.基本薪酬 D.绩效认可奖励 【正确答案】:A 【试题解析】: P453团队薪酬的组成要素:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励知识点:团队薪酬制 第7题:单选题(本题1分) 劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力供给量 B.劳动力供给率 C.劳动力需求量 D.劳动力需求率 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。其计算公式是:劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第8题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等l3常人事管理活动的重要前提和工具。 第9题:单选题(本题1分) 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()。 A.对岗不对人 B.对人不对岗 C.对事不对人 D.对人不对事 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪酬制的特点。岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬.而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。 第10题:单选题(本题1分) 用“民主型”“专制型”“中介型”衡量一个管理者的风格的素质测评量化形式是()。 A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:D 【试题解析】: 模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。例如,可以把管理者的风格划分为“民主型”“专制型”“中介型”。 第11题:单选题(本题1分) 知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性,宜实行()。 A.能力薪酬制 B.岗位薪酬制 C.工作薪酬制 D.组合薪酬制 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。知识密集型企业以专业技术人员为主,宜实行能力薪酬制 第12题
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