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2025年无锡市崇安区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。 A.管理者 B.培训部门 C.培训者 D.后勤部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 年度培训计划的制定包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。 第2题:单选题(本题1分) 多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括() A.地区利润中心 B.专业成本中心 C.产品利润中心 D.地区成本中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心,把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来。 第3题:单选题(本题1分) 飞行员选拔标准来自于飞机驾驶工作本身直接描述,这种选拔标准为()。 A.效能参照性标准体系 B.效用参照性标准体系 C.效标参照性标准体系 D.品德标准内容体系 【正确答案】:C 【试题解析】: 效标参照性标准体系是依据测评内容和测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。例如,飞行员选拔性标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述。 第4题:单选题(本题1分) 管理学家()系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。 A.孔茨 B.厄威克 C.钱德勒 D.赫兹伯格 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理学家厄威克系统归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、韦伯等人的观点,提出了8条指导原则:目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则、专业化原则、协调原则和明确性原则。 第5题:单选题(本题1分) 先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%、50%、75%点的统计分析方法是()。 A.频率分析法 B.趋势分析法 C.离散分析法 D.数据排列法 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查数据的统计分析的方法常用数据排列法,先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。 第6题:单选题(本题1分) 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。 A.34小时 B.36小时 C.38小时 D.40小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 依照法定程序延长工作时间,在正常情况下每个月不得超过36小时。 第7题:单选题(本题1分) 不属于管理人员培训开发的重要性的是()。 A.示范作用 B.企业稳定的要求 C.角色转换的需要 D.现代经营管理方式的要求 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员培训开发的重要性体现在以下三个方面:1.示范作用。管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。管理人员的行为方式对企业的其他人员会有很大的影响。2.角色转换的需要。在人员晋升上,大多数企业都会把那些精通技术的人员选拔到管理岗位上,或者把在基层做得很好的管理人员晋升到更高的管理岗位上。这些人员虽然是现有岗位的精英,但未必是所晋升岗位的合格管理者。3.现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现。 第8题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法:(一)转换比率法。(二)人员比率法。(三)趋势外推法。(四)回归分析法。(五)经济计量模型法。(六)灰色预测模型法。(七)生产模型法。(八)马尔可夫分析法。(九)定员定额分析法。(十)计算机模拟法。 第9题:单选题(本题1分) 在对员工素质进行测评量化时,()比顺序量化更进一步。 A.等距量化 B.模糊量化 C.比例量化 D.类别量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 等距量化则比顺序量化更进一步,它不但要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序的关系,而且要求任何两个素质测评对象间的差异相等,然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值。 第10题:单选题(本题1分) 培训需求调查计划的内容不包括()。 A.主管领导的审批意见 B.确定培训需求调查工作的目标 C.调查工作的行动计划 D.选

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