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2025年无锡市崇安区人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 笔试的缺点是不能全面考察应聘者的() A.财务知识 B.观察能力 C.管理知识 D.管理能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 笔试的缺点是,不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力等。 第2题:单选题(本题1分) 应聘者~进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于()。 A.晕轮效应 B.首因效应 C.对比效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 第一印象:也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。 第3题:单选题(本题1分) 绩效管理的最终目标是()。 A.提高组织工作效率 B.为员工的发展提供平台 C.改善组织工作氛围 D.促进企业与员工的共同发展 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展,因此,每一轮绩效管理活动结束之前,各级主管都要将考评的结果反馈给每个被考评者,上下级之间对本期绩效管理活动作一次全面的回顾,总结经验,发扬成绩,纠正错误。 第4题:单选题(本题1分) 岗位抽样的作用不包括()。 A.掌握各类工时消耗的情况 B.研究机械设备运转情况 C.改进工作程序和操作方法 D.提高员工工作的满意度 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位抽样的作用包括:①用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况,掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料;②掌握岗位各类工时消耗的情况,为制定修订劳动定员定额标准,衡量评价定员定额水平提供依据;③用于研究机械设备的运转情况,调查设备的利用率、故障率;④用于改进工作程序和操作方法。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。 A.合理的劳动定员能提高劳动生产率 B.定员必须以生产效率最大化为依据 C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性 D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转 【正确答案】:B 【试题解析】: B项,企业劳动定员标准是在对整个生产过程和经营过程全面分析的基础上,以先进合理的定员标准和劳动定额为依据核定的。 第6题:单选题(本题1分) ()被称为军队式的组织结构形式。 A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制 【正确答案】:C 【试题解析】: 直线制又称军队式结构,是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导和被领导关系。 第7题:单选题(本题1分) 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。 A.结果导向型考评方法 B.行为导向型主观考评方法 C.品质导向型考评方法 D.行为导向型客观考评方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。 第8题:单选题(本题1分) ()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。 A.特别任务法 B.工作轮换法 C.个别指导法 D.工作指导法 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作指导法又称教练法、实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。指导教练的任务是教受训者如何做,提出如何做好的建议,并对受训者进行激励。 第9题:单选题(本题1分) ()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。 A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象 【正确答案】:C 【试题解析】: ①首因效应即最先的印象,是指最先的印象对人的直觉产生的强烈影响;②光环效应指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其其他方面的特性;③投射效应指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射;④刻板效应指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此推断这个群体的每个成员的特性。 第10题:单选题(本题1分) 比较不适合采用杂志刊登招聘广告的情况是()。 A.流失率较高的行业或职业 B.空缺岗位并非迫切需要补充 C.空缺岗位的地区分布较广 D.候选人相对集中在某个专业领域内 【正确答案】:A 【试题解析】: 杂志招聘广告比较适用于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。 第11题:单选题(本题1分) 确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了()的原则。 A.少而精 B

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