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2025年无锡市江阴市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。 A.地区利润中心 B.地区成本中心 C.产品利润中心 D.专业成本中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织按照职能划分的专业参谋机构,即专业成本中心。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于劳动定员与劳动定额的说法,错误的是()。 A.应用范围相同 B.劳动时间采用的单位长度不同 C.概念内涵相同 D.都是对人力消耗所规定的限额 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业定员与劳动定额的共同点,即两者都是对人力消耗所规定的限额,只是计量单位不同、应用范围不同而已。在这一意义上,可以认为,企业劳动定员是劳动定额的重要发展形式。 第3题:单选题(本题1分) 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人对本单位安全卫生()。 A.负全面责任 B.负直接责任 C.负安全卫生技术领导责任 D.在各自分管的工作范围内负责 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对本单位安全卫生负责。 第4题:单选题(本题1分) 平衡计分卡把企业的战略分为()。 A.两个 B.三个 C.四个 D.五个 【正确答案】:C 【试题解析】: 平衡计分卡把企业的战略分为四个。 第5题:单选题(本题1分) ()绩效指标体系应能够反映员工在劳动过程中的行为表现。 A.品质特征型 B.工作结果型 C.行为过程型 D.劳动态度型 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为过程型的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系。 第6题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。 第7题:单选题(本题1分) 劳动关系当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.权利争议 D.利益争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为利益争议。 第8题:单选题(本题1分) 在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。 A.选拔标准指标体系 B.常模参照性指标体系 C.效标参照性标准体系 D.检测指标体系 【正确答案】:B 【试题解析】: 测评标准体系的类型包括:①效标参照性标准体系,是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系;②常模参照性指标体系,是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。 第9题:单选题(本题1分) 实行()时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。 A.岗位薪酬制 B.技能薪酬制 C.绩效薪酬制 D.年薪制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境。还有确明确对员工的技能要求,制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系,将薪酬计划与培训计划相结合,A项,岗位薪酬制是以员工在生产经营作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。C项,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。D项,经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。 第10题:单选题(本题1分) 绩效考评标准主要由()构成。 A.标志和尺度 B.标志和标度 C.指标和数值 D.指标和标度 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于性格和气质的说法,错误的是() A.急躁型的人一般迟疑不决,有时表现坚强 B.活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感 C.稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固 D.胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒 【正确答案】:A 【试题解析】: 急躁型的人一般果断刚毅,有时表现鲁莽;活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感;稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固;胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下定决心往往又能持之以恒。 第12题:单选题(本题1分) ()是人员规划中应解决的核心问题。 A.人员匹配 B.人员晋升 C.人力资源组织结构 D.人力资源的供给保障 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的供给保障问题

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