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2025年日喀则地区亚东县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列属于课堂培训最常用方法的是() A.演示法 B.讲授法 C.模拟练习法 D.视听法 【正确答案】:B 【试题解析】: 课堂培训的方法主要包括:讲授法、研讨法、模拟练习法、视听法、演示法、案例分析法。其中讲授法、研讨法、案例分析法和专题讲座法最常用。 第2题:单选题(本题1分) ()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。 A.50% B.60% C.70% D.90% 【正确答案】:D 【试题解析】: 检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:①员工的认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。 第3题:单选题(本题1分) 我国计时工资制常用的具体形式不包括()。 A.年工资制 B.月工资制 C.日工资制 D.小时工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 按照计算的时间单位不同,我国常用的计时工资制包括:①月工资制,即依照工资标准按月计发员工工资的制度;②日工资制,即根据工人的日工资标准和实际工作日数计发员工工资的形式;③小时工资制,即根据工人的小时工资标准和实际工作小时数计发员工工资的形式。目前,我国计时工资一般是以月工资率为基准。 第4题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作,主动加班加点,不计报酬”,就满足了()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.精确性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效指标的可操作性与精确性是指考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。如“工作热情高”这一较抽象的指标,再加上一条“能主动承担其他人回避或持消极态度的较为困难的工作任务,因工作需要能主动加班加点,不计报酬”的标准,就满足了具体性与可操作性的要求。 第5题:单选题(本题1分) 劳动合同的约定条款不包括()。 A.试用期限 B.社会保险 C.保密事项 D.福利待遇 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般常见的约定条款有以下内容:试用期限、培训、保密事项、补充保险和福利待遇、当事人协商约定的其他事项。 第6题:单选题(本题1分) 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。 A.团体效应 B.远期效应 C.鲶鱼效应 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以在无形中给组织原有员工施加压力,激发斗志,从而产生"鲶鱼效应"。 第7题:单选题(本题1分) 在企业规划中起决定性作用的规划是() A.战略规划 B.制度规划 C.费用规划 D.人力资源规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 由于人力资源是企业内最活跃的因素,因此,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。 第8题:单选题(本题1分) ()是一个民族和国家进行正常社会生活的最广大、最基础的“社会细胞”。 A.家庭 B.单位 C.个人 D.学校 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) 企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 A.组织目标 B.组织结构 C.组织环境 D.组织变动情况 【正确答案】:C 【试题解析】: 不同的组织有不同的问题存在,相同的问题在不同的组织系统中不能采用同样的培训方案,即使是相同的问题在相同的组织系统中,但在不同的阶段也不能采用同样的培训方案。因此,企业培训人员必须依据组织环境寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 第10题:单选题(本题1分) 以改善绩效为目的的培训的特点不包括() A.以一对一为主要指导方法 B.培训时间长 C.以客观、公正的绩效考核为依据 D.是任职前培训的延续 【正确答案】:B 【试题解析】: 以改善绩效为目的的培训的特点有:(1)以客观、公正的绩效考核为依据。(2)以一对一指导为主要方法。(3)是任职前培训的延续。 第11题:单选题(本题1分) 影响工作满意度的因素不包括()。 A.富有挑战性的工作 B.公平的报酬 C.支持性的工作环境 D.合理的分工 【正确答案】:D 【试题解析】: 影响工作满意度的因素包括:①富有挑战性的工作;②公平的报酬;③支持性的工作环境;④融洽的人际关系;⑤个人特征与工作的匹配。 第12题:单选题(本题1分) 采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。 A.工作实践法 B.工作日志法 C.结构调查表 D.
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