2025年日喀则地区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版.docx 立即下载
2025-08-22
约3.3万字
约66页
0
74KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年日喀则地区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版.docx

2025年日喀则地区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版.docx

预览

免费试读已结束,剩余 61 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年日喀则地区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
劳务派遣单位的出现是()的必然结果。
A.社会化大生产
B.科学技术发展
C.劳动管理专业化分工
D.劳动环境改善

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳务派遣单位的出现是劳动管理专业化分工的必然结果,其作用是降低了企业的劳动管理成本。本考点在新教材中已删除。

第2题:单选题(本题1分)
()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。
A.关键事件法
B.要素图示法
C.个案研究法
D.头脑风暴法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本(Alex
F.Qsborn)提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。

第3题:单选题(本题1分)
()是以员工的技术和能力为基础的薪酬。
A.技能薪酬制
B.岗位薪酬制
C.绩效薪酬制
D.经营者年薪制

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬制与传统的岗位薪酬制不同,它强调根据员工的个人能力提供薪酬。而且,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。

第4题:单选题(本题1分)
在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?

第5题:单选题(本题1分)
短期企业唯一可变的生产要素是()。
A.生产资料
B.劳动资料
C.资本投入
D.劳动投入

【正确答案】:D
【试题解析】:
短期的生产,产量取决于可变要素的投入。可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。

第6题:单选题(本题1分)
在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指()。
A.绩效考核
B.绩效辅导
C.内部控制
D.控制目标

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效辅导就是在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第7题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论中,一组被评人的数量为()。
A.3—5人
B.6—9人
C.5—15人
D.5—10人

【正确答案】:B
【试题解析】:
无领导小组讨论(LeaderlessGroupDiscussion,LGD)是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

第8题:单选题(本题1分)
下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。
A.计件薪酬制
B.薪点薪酬制
C.销售提成制
D.佣金制

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪点薪酬制属于岗位薪酬制。

第9题:单选题(本题1分)
综合型考评方法包括()。
A.强迫选择法
B.图解式评价量表法
C.排列法
D.行为定位法.

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是绩效考评方法的种类。综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是()。
A.前者增加任务
B.后者扩大岗位任务结构
C.后者更有利于促进员工综合素质的提高
D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法,但两者存在明显差异,表现在:1.工作扩大化,是通过增加任务,扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容,形式和手段发生变更。2.工作丰富化,是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面的发展。

第11题:单选题(本题1分)
下列关于绩效薪酬制的说法不正确的是()。
A.以工作业绩为基础支付薪酬
B.注重团体绩效差异的确定
C.计件薪酬制是一种主要形式
D.提成制是一种典型形式

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩
查看更多
小寄****淑k
实名认证
内容提供者
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年日喀则地区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

文档大小:74KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用