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2025年日喀则地区吉隆县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
容易受到个人多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为()。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评

【正确答案】:D
【试题解析】:
被考评者对自己的绩效进行自我考评,能充分调动被考评者的积极性,但在绩效管理中,由于自我考评容易受到个人的多种因素的影响,使其有一定的局限性。

第2题:单选题(本题1分)
绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.工作分析不到位
D.绩效考评标准不明确

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因

第3题:单选题(本题1分)
(2018年5月)薪酬调查在确定被调查的岗位时,应当遵循()。
A.可行性原则
B.最优化原则
C.可比性原则
D.先进性原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬调查过程中,确定被调查的岗位时应当遵循可比性原则。

第4题:单选题(本题1分)
下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。
A.事业部制
B.直线制
C.矩阵制
D.直线职能制

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

第5题:单选题(本题1分)
受训者往来交通费用、食宿和教室租借费用()。
A.属于直接培训成本
B.不计入培训成本
C.属于间接培训成本
D.不能确定属于哪种培训成本

【正确答案】:A
【试题解析】:
直接培训成本,是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如,培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。

第6题:单选题(本题1分)
作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人员比率法是和定员定额分析法平级的方法,而不是下属于它。

第7题:单选题(本题1分)
劳动争议处理的原则不包括()。
A.合议原则
B.合法原则
C.公正原则
D.及时处理原则

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动争议处理原则包括:①及时处理,着重调解;②在查清事实的基础上依法处理,即合法原则;③当事人在适用法律上一律平等,即公正原则。

第8题:单选题(本题1分)
在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含()。
A.管理业务流程图
B.组织战略图
C.工作岗位说明书
D.组织体系图

【正确答案】:B
【试题解析】:
在进行组织结构调查中,需要调查的资料有管理业务流程图,工作岗位说明书和组织体系图

第9题:单选题(本题1分)
美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以()为中心。
A.教学目标
B.学员
C.教材
D.任务

【正确答案】:B
【试题解析】:
美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出了一种偏重于行为模式的教学设计程序,该程序更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。

第10题:单选题(本题1分)
薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能
A.增值
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬对雇主而言的作用:增值功能,控制企业成本,改善经营绩效,塑造企业文化,支持企业变革,配置功能,导向功能

第11题:单选题(本题1分)
制度化管理的优点不包括()。
A.个人与权力相分离
B.适合现代小型企业组织的需要
C.以理性分析为基础
D.适合现代大型企业组织的需要

【正确答案】:B
【试题解析】:
与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性,具体表现在:①个人与权力相分离;②制度化管理以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现;③适合现代大型企业组织的需要。

第12题:单选题(本题1分)
()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。

第13题:单选题(本题1分)
(2018年11月)以下关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。
A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织设计
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