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2025年日喀则地区白朗县人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。 A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) ()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。 A.标准工作时间 B.工作时间 C.计件工作时间 D.综合计算工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 标准工作时间是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。 第3题:单选题(本题1分) 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括() A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素有环境因素、组织因素、人际因素、个人因素。 第4题:单选题(本题1分) 对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。 A.聘请本专业的专家 B.聘请专职培训师 C.从内部开发教师资源 D.从大中专院校聘请讲师 【正确答案】:C 【试题解析】: 对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般从内部开发教师资源。 第5题:单选题(本题1分) 在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。 A.劳动合同 B.事实劳动关系 C.集体合同 D.形式劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在现代社会,劳动关系是基于劳动合同而建立的,劳动合同制度本身就是一种法律制度。 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于劳动保障法的是()。 A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法律体系按其职能结构分为:劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法。其中,劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法、劳动福利法。工作时间法属于劳动标准法。 第7题:单选题(本题1分) 确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投人到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。 第8题:单选题(本题1分) 培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训,是()的要求。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中一点战略 D.集约化战略 【正确答案】:B 【试题解析】: 成本领先战略对培训的要求是:培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训。 第9题:单选题(本题1分) 在管理人员的定向提高阶段,应使()以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。 A.20% B.40% C.60% D.80% 【正确答案】:B 【试题解析】: 定向提高阶段对处于不同岗位上的管理人员进行针对性的岗位管理知识与技能培训。使40%以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。 第10题:单选题(本题1分) 你认为,朋友之间良好的感情基础是()。 A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 设定关键绩效指标常见问题及解决方式:1、工作的产出项目过多,删除与工作目标不符合的产出项目;2、绩效指标不够全面,设定针对强的更全面、更深入的绩效考评指标3、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,跟踪正确率比较困难,但可以跟踪错误率4、绩效标准缺乏超越的空间,如果100%正确的绩效标准确实必须达到,那么就将其保留;如果不是必须达到的,就修改绩效标准,以预留出超越标准的空间 第12题:单选题(本题1分) 假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。 A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐,希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再作决定 【正确答案】:B 【试题解析】: 作为公司的一员,应该有敬业尽职的高尚品质。针对本题,员工在业余时间,利
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