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2025年旬邑县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。 A.公平竞争 B.协调优化 C.激励强化 D.能位匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于创新的说法中,不正确的是()。 A.创新是对常规的突破 B.创新需要“标新立异” C.创新需要幻想 D.创新需要意志 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 培训流程图PDCA中的D是指()。 A.培训计划 B.培训改进 C.培训实施 D.培训评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 一个完整的培训流程可用PDCA循环图来概括:P(plan),即培训计划;D(do),即培训实施;C(check),即培训评估;A(action),即培训改进。 第4题:单选题(本题1分) “半丝半缕,恒念物力维艰”体现的理念是()。 A.服装制作要讲究质地 B.倡导节俭,珍惜劳动成果 C.工作中要兢兢业业 D.鼓励进取,勇于克服困难 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 下面说法中不是劳动合同履行规定的是()。 A、完全履行B、不完全履行C、延迟履行D、无能力履行 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动合同的履行包括完全履行、不完全履行、延迟履行及不履行。 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于员工动态特征的是()。 A.员工学习 B.员工自我保护机制 C.员工激励 D.员工的成熟和发展 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的动态特征: (1)员工激励; (2)员工的自我保护机制; (3)员工的成熟和发展。 第7题:单选题(本题1分) 酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()。 A.时间定额 B.产量定额 C.服务定额 D.看管定额 【正确答案】:C 【试题解析】: 服务定额是指按一定的质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。例如,1名客房服务员每天负责打扫10间客房,1名餐厅服务员每天负责2张餐桌的顾客等。 第8题:单选题(本题1分) 采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。 A.工作实践法 B.工作日志法 C.结构调查表 D.关键事件法 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法,即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察,将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间,通过反复比较,以掌握本岗位的关键信息。采用关键事件法,有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。 第9题:单选题(本题1分) 现代培训活动的首要环节是() A.确定培训目标 B.选择培训范围 C.设计培训计划 D.分析培训需求 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。 第10题:单选题(本题1分) 由于绩效的多因性,员工的产出可能受多种因素影响,包括素质、能力、有效努力程度等,才能反映绩效的本质,是()观点。 A.综合观 B.结果观 C.因素观 D.行为观 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为观认为,由于绩效的多因性,员工的产出可能受多种因素影响,过分强调短期结果会导致员工目光短浅的行为。 第11题:单选题(本题1分) 决策树的分析程序包括:①剪枝决策,②计算期望值,③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是()。 A.①②③ B.③②① C.③①② D.①③② 【正确答案】:B 【试题解析】: 决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图。第二步,计算期望值。第三步,剪枝决策。 第12题:单选题(本题1分) ()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。 A.制度规划 B.组织规划 C.费用规划 D.战略规划? 【正确答案】:D 【试题解析】: 战规划是根据企业总体发展战的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。 第13题:单选题(本题1分) 下列关于劳动关系的特征,说法错误的是()。 A.劳动关系的内容是劳动 B.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点 C.劳动关系具有平等性和隶属性的特点 D.劳动关系的内容是权利和义务 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动关系的特征
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