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2025年昆明市盘龙区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在企业中组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析包括:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务。 第2题:单选题(本题1分) 用“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”表示不同的考评等级,这属于()。 A.量词式的考评标准 B.等级式的考评标准 C.数量式的考评标准 D.描述式的考评标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 等级式的考评标准使用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的考评等级,例如“优”、“良”、“中”、“差”,“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”以及“1”、“2”、“3”等。 第3题:单选题(本题1分) 在进行薪酬调查分析时,经常使用(),即将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据。 A.数据分析法 B.数据排列法 C.数据组合法 D.数据叠加法 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。其步骤为:先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。 第4题:单选题(本题1分) 薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放。 第5题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。 第6题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。 A.5日 B.10日 C.15日 D.30日 【正确答案】:B 【试题解析】: 被申请人收到仲裁申请书副本后,应当在10日内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。劳动争议仲裁委员会收到答辩书后,应当在5日内将答辩书副本送达申请人。被申请人未提交答辩书的,不影响仲裁程序的进行。 第7题:单选题(本题1分) 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。 A.按比例定员法 B.按劳动效率定员法 C.按设备定员法 D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法 【正确答案】:A 【试题解析】: 按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随着后者人员的增减而变化。如炊事员与就餐人数、保育员与入托儿童人数、医务人员与就诊人数之间等。这种方法主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员 第8题:单选题(本题1分) 内部团队过程不包括()。 A.沟通、影响 B.决策、冲突、氛围 C.情绪问题 D.指示、命令 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部团队过程:指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。 第9题:单选题(本题1分) ()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。 A.档案筛选法 B.综合筛选法 C.初步筛选法 D.素质筛选法 【正确答案】:C 【试题解析】: 初步筛选方法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查,目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人,并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。 第10题:单选题(本题1分) ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 A.评价中心 B.面试 C.心理测试 D.笔试 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是指把受评人置于一系列模拟的工作情景中,由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测,了解其是
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