2025年昌都地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析.docx 立即下载
2025-08-22
约3.2万字
约65页
0
130KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年昌都地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析.docx

2025年昌都地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析.docx

预览

免费试读已结束,剩余 60 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年昌都地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。
A.职务分类
B.岗位分类
C.职位分类
D.品位分类

【正确答案】:D
【试题解析】:
品位分类是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。它与岗位分级的主要区别是分类标准,岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品味分类以人为标准,人在事先,以人择事。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A.不会受预测者知识水平的限制
B.要求预测者具有高度的想象力
C.有利于提高组织环境适应能力
D.能够引导员工的职业生涯规划

【正确答案】:A
【试题解析】:
进行人力资源预测有利于提高组织的环境适应能力,完善组织的战略目标,提升组织的竞争力。人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作。它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性,不断提高其预测能力。如果企业中没有做预测的人才,没有能做出正确判断的领导者,那么引入人力资源预测可能毫无裨益。

第3题:单选题(本题1分)
下列不属于关键绩效指标原则的是()。
A.整体性
B.可控性
C.可测性
D.可预性

【正确答案】:D
【试题解析】:
选择关键绩效指标的原则是:整体性、增值性、可控性、可测性、关联性。

第4题:单选题(本题1分)
工资集体协商代表中,雇员一方首席代表的担任人是()。
A.法定代表人
B.工会主席
C.工会代表
D.员工

【正确答案】:B
【试题解析】:
雇员一方的首席代表应当由工会主席担任,工会主席也可以书面委托其他雇员方面的代表作为首席代表;未成立工会的,由雇员集体协商代表推举。雇主一方的首席代表应当由法定代表人担任,法定代表人也可以书面委托其他雇主方面的代表作为首席代表。

第5题:单选题(本题1分)
下列不属于劳动争议处理原则的是()。
A.着重调解及时处理的原则
B.在查清事实的基础上依法处理原则
C.当事人在使用法律上一律平等的原则
D.强制性原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据《劳动争议调解仲裁法》第三条的规定:“解决劳动争议,应当根据事实,遵循合法、公正、及时、着重调解的原则,依法保护当事人的合法权益。”具体分析如下:1.在查清事实的基础上依法处理。2.当事人在适用法律上一律平等。3.及时处理,着重调解。

第6题:单选题(本题1分)
()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实
B.作业测时
C.岗位抽样
D.观测法

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%、50%、75%点的统计分析方法是()。
A.频率分析法
B.趋势分析法
C.离散分析法
D.数据排列法

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬调查数据的统计分析的方法常用数据排列法,先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。

第8题:单选题(本题1分)
培训课程实施的前期准备工作不包括()。
A.确认培训时间
B.准备相关资料
C.培训后勤准备
D.培训器材维护

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训课程实施的前期准备工作包括:①确定并通知参加培训的学员;②培训后勤准备;③确认培训时间;④相关资料的准备;⑤确认理想的培训师。

第9题:单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效工资形式不包括()。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点工资制
D.提成工资制

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效薪酬的主要形式:计件工资制,佣金制。

第10题:单选题(本题1分)
下列行为或意图,()不会产生考评的苛严误差。
A.考评标准过低
B.惩罚一些不服管理的员工
C.压缩提薪人员的比例
D.为裁员提供有说服力的证据

【正确答案】:A
【试题解析】:
苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。究其原因。主要是:①可能是因为评定标准过高造成的;②惩罚那些难以对付不服管理的人;⑧追使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;④压缩提薪或奖励人数的比例;⑤自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

第11题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源需求预测方法的说法不正
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年昌都地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析

文档大小:130KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用