2025年明溪县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析.docx 立即下载
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2025年明溪县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
(2018年5月)在某一测评问卷中有一道“你对JAVA语言掌握的程度如何?”的题目,其选项为“A.精通,
B.善于,
C.尚可”,这里的“精通”“善于”是指()。
A.指标
B.标记
C.标度
D.标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
标度,是对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。这里的“精通”“善于”属于等级式标度。

第2题:单选题(本题1分)
劳动法的最主要表现形式是()
A.劳动规章
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.地方性劳动法规

【正确答案】:B
【试题解析】:
全国人民代表大会及其常务委员会依据宪法制定的调整劳动关系的规范属于劳动法律。劳动法律是劳动法的最主要的表现形式。其主要内容分为劳动关系法与劳动标准法。

第3题:单选题(本题1分)
用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.15年

【正确答案】:B
【试题解析】:
用人单位应在被聘用的外国人人境后15日内,持许可证书、与被聘用的外国人签订的劳动合同(聘用期不得超过5年)及其有效护照或能代替护照的证件到原发证机关为外国人办理就业证,并填写《外国人就业登记表》。

第4题:单选题(本题1分)
通过(),才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。
A.沟通
B.考核
C.对比
D.效率

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查绩效沟通的重要性。绩效沟通的重要性(一)通过沟通,才能设定共同认可的绩效目标(二)通过沟通,才能在履行目标职责过程中不断勘误,提高效率(三)通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服

第5题:单选题(本题1分)
()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
①要素有用原理指的是没有无用之人,只有没用好之人,而配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件;②能位对应原理指的是具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和水平的职位之上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应;③互补增值原理则强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,通过个体之间取长补短而形成整体优势,实现组织目标的最优化;④动态适应原理指的是人与事的不适应是绝对的,也是相对的,随着事务的发展,只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应;⑤弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合劳动者的生理要求,不能超越身心的极限,保证对人、对事的安排要留有一定的余地,既要给劳动者一定的压力和紧迫感,又要保障所有员工的身心健康。

第6题:单选题(本题1分)
工资总额的项目不包括()。
A..计件工资
B.符合国务院规定的发明创造奖
C.津贴补贴
D.加班加点工资

【正确答案】:B

第7题:单选题(本题1分)
原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》自()起施行。
A.2003年5月1日
B.2004年5月1日
C.2004年10月1日
D.2005年10月1日

【正确答案】:B
【试题解析】:
为建立多层次的养老保险制度,更好地保障企业员工退休后的生活,完善社会保障体系,2004年1月6日国家劳动和社会保障部公布了《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部令第20号,以下简称《办法》),本《办法》自2004年5月1日起施行。

第8题:单选题(本题1分)
()是指同一个工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。
A.工资差距
B.工资档次
C.等级重叠
D.浮动幅度

【正确答案】:D
【试题解析】:
浮动幅度是指在同一个薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次之间的薪酬差距,也可以指中点档次的薪酬水平与最低档次或最高档次之间的薪酬差距。

第9题:单选题(本题1分)
决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

【正确答案】:A
【试题解析】:
决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面
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