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2025年曲靖市宣威市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构进行调查

【正确答案】:D
【试题解析】:
委托外部中介机构进行薪酬调查的优势是显而易见的,它可以在快(时间短)、准(质量高)、全(数据全)三个方面满足客户企业的要求。

第2题:单选题(本题1分)
上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。
A.立即赶往家中处理事情
B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理
C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情
D.边赶往单位,边想解决问题的办法

【正确答案】:C

第3题:单选题(本题1分)
企业的总体战略中,进入战略不包括()
A.购并战略
B.内部创业战略
C.合资战略
D.多样化发展战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

第4题:单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的方法不包括()。
A.问卷调查法
B.目标分解法
C.关键分析法
D.标杆基准法

【正确答案】:A
【试题解析】:
提取关键绩效指标的方法包括目标分解法、关键分析法和标杆基准法。

第5题:单选题(本题1分)
“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论意思相符的是()
A.敬业精神高于企业发展战略
B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的
C.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜
D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障

【正确答案】:D

第6题:单选题(本题1分)
应聘者谈及自己的经历,正好与面试考官相似,面试考官这时会对面试者产生好感,造成心理偏差。这属于面试考官偏见的()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.与我相似心理

【正确答案】:D
【试题解析】:
应聘者谈及自己的经历,正好与面试考官相似,面试考官这时会对面试者产生好感,造成心理偏差。此为与我相似心理。

第7题:单选题(本题1分)
阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺

【正确答案】:D
【试题解析】:
阿伦和梅耶所进行的综合研究得出的三种形式承诺包括:感情承诺、继续承诺以及规范承诺。

第8题:单选题(本题1分)
()是薪酬的主要功能。
A.保障
B.消费
C.激励
D.交换

【正确答案】:D
【试题解析】:
保障功能。交换是薪酬的主要功能。在市场经济条件下,员工通过在企业的生产和劳动行为,换取劳动收入,以满足个人及其家庭的生活需求。在市场经济条件下,薪酬仍是企业员工获取本人及其家庭生活费用,满足物质生活需要的主要来源。

第9题:单选题(本题1分)
企业实施组织结构变革时,为保证变革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。
A.给员工增加福利津贴
B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

【正确答案】:A
【试题解析】:
为保证变革顺利进行,应采取如下相应措施:①让员工参与组织变革的调查、诊断和计划;②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划;③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。

第10题:单选题(本题1分)
()可以进行人力资源供给预测。
A.定员定额法
B.灰色预测模型
C.岗位分析法
D.管理人员接替模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部供给预测的方法:(一)人力资源信息库,是计算机运用于企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。(二)管理人员接替模型,对于管理人员供给的预测,最简单而又有效的方法就是设计管理人员的接替模型。(三)马尔可夫模型

第11题:单选题(本题1分)
()不属于企业集团设立的专业中心。
A.科研开发中心
B.物资供应中心
C.人才培训中心
D.计量检测中心

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业集团设立的专业中心主要有信息中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等。

第12题:单选题(本题1分)
分上市公司、非上市公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A.S
B.N
C.J
D.WH

【正确答案】:D
【试题解析】:
此题考核经营者年薪的支付模式。分上市公司、非上市公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是(WH)模式。

第13题:单选题(本题1分)
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