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2025年柳州市鹿寨县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平和最低档次之间的薪酬差距是()。 A.薪酬级差 B.薪酬浮动幅度 C.薪酬档次 D.薪酬等级 【正确答案】:B 【试题解析】: 浮动幅度是指在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平和最低档次之间的薪酬差距。 第2题:单选题(本题1分) (2018年5月)员工培训后所获得的技能成果,可以用()进行评估。 A.工作抽样法 B.问卷法 C.口试法 D.笔试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工培训的技能成果可采用现场观察、工作抽样等方法进行评判。 第3题:单选题(本题1分) 实施360度考评的程序顺序正确的是()。①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划 A.①②③④ B.③④②① C.③①②④ D.②③①④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 实施360度考评的方法是:①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题,制订改善绩效的行动计划。 第4题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。 第5题:单选题(本题1分) 工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。 A.生产经营不正常、亏损较大 B.工资增长较慢、经济效益较差 C.生产经营正常、有经济效益 D.工资增长较快、工资水平较高 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。 第6题:单选题(本题1分) 薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放。 第7题:单选题(本题1分) 在考评量表中测量水平最高的量表是() A.等距量表 B.名称量表 C.比率量表 D.等级量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。 第8题:单选题(本题1分) (2018年5月)在面试中,考官提问“如果公司派你出差,而这时你妻子病危,你怎么处理?”此类面试属于() A.假设性面试 B.描述性面试 C.经验性面试 D.情境性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 在情境性面试中,面试题目主要是一些情境性的问题,即给定一个情境,看应聘者在特定的情境内是如何反应的。 第9题:单选题(本题1分) 在选择培训方法时,知识的传授多以()方法为主。 A.课堂授课 B.示范模拟 C.角色扮演 D.情景模拟 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。 第10题:单选题(本题1分) 员工素质测评标准体系的构成要素不包括() A.结构性要素 B.行为环境要素 C.时间性要素 D.工作绩效要素 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工素质,也被称为能力,是由多种要素耦合而成的。在测评标准体系的设计中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。 第11题:单选题(本题1分) ()属于企业全员培训的外部环境因素。 A.培训者 B.培训设备 C.培训场所 D.组织环境 【正确答案】:D 【试题解析】: P235企业培训外部环境:政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等 第12题:单选题(本题1分) ()应用于培训评估,主要体现在培训的需求分析和培训成效的测定和衡量。 A.绩效评价结果 B.绩效指标 C.绩效标准 D.绩
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