2025年格尔木市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案.docx 立即下载
2025-08-22
约3.3万字
约65页
0
77KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年格尔木市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案.docx

2025年格尔木市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案.docx

预览

免费试读已结束,剩余 60 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年格尔木市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
在市场经济中。支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于()。
A.劳动结果
B.支付能力
C.支付手段
D.劳动能力

【正确答案】:B
【试题解析】:
在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于支付能力。

第2题:单选题(本题1分)
()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
A.薪酬
B.工资
C.福利
D.奖金

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和,包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。

第3题:单选题(本题1分)
当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。
A.4%
B.5%
C.6%
D.7%

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业年金实行基金完全积累制,采用个人账户方式进行管理,管理费用由企业和员工个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分,可从成本中列支。

第4题:单选题(本题1分)
企业实施组织结构变革时。为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()
A.给员工增加福利津贴
B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业实施组织结构变革时,为保证变革顺利进行,应事先研究并采取以下相应措施:
(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
(3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第5题:单选题(本题1分)
劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的()。接受单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的()。派遣单位与接受单位建立的是()。
A.实际劳动关系;民事法律关系;形式劳动关系
B.形式劳动关系;实际劳动关系;民事法律关系
C.形式劳动关系;实际劳动关系;组合劳动关系
D.实际劳动关系;形式劳动关系;民事法律关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系。接受单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。劳务派遣单位与接受单位建立的是民事法律关系。

第6题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁的程序包括:①开庭审理和裁决;②申请和受理;③仲裁文书的送达;④案件仲裁准备。正确的排序是()
A.④②①③
B.②①③④
C.④③②①
D.②④①③

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动争议仲裁的程序包括:申请和受理、案件仲裁准备、开庭审理和裁决、仲裁文书的送达。

第7题:单选题(本题1分)
在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。
A.遵循因事设人的原则
B.遵循人岗匹配的原则
C.管理人员所拥有的权力受严格的限制
D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

【正确答案】:B
【试题解析】:
管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。

第8题:单选题(本题1分)
在岗位设计的过程中,应当重视对岗位任务量的分析,设计出先进合理的岗位劳动(),切实保证岗位工作的满负荷。
A.定员定额标准
B.定员标准
C.定额标准
D.定额定员标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
在企业中,每个岗位的工作量应当饱满,有限的劳动时间应当得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。如果每一个工作岗位都是低负荷运转,必然会造成人力、物力和财力的浪费,影响产品成本的降低;如果岗位的工作是超负荷,虽然能带来较高效率和效益,但这种效率不能维持长久,既容易对员工产生某种伤害,影响他们的身心健康,又会使生产设备、工位器具等生产资料得不到正常的维护和保养,造成设备器具过度疲劳超常磨损。总之,在岗位设计的过程中,应当重视对岗位任务量的分析,设计出先进合理的岗位劳动定员定额标准,切实保证岗位工作的满负荷

第9题:单选题(本题1分)
培训成果评估的重要指标不包括()。
A.技能成果
B.情感成果
C.绩效成果
D.学习成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训成果评估的重要指标有认知成果、技能成果、隋
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年格尔木市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案

文档大小:77KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用